第壹，規劃職能
規劃職能要求管理者制定組織願景和使命，分析內外部環境，確定組織目標等...具體來說，它要求管理者根據組織目標提出組織進步的方向和方法，根據現有資源抓住外部機遇，規避外部風險，最終表現為擬定壹套中長期工作規劃和計劃。
第二，組織職能
組織職能要求管理者建立組織框架，分配任務資源，明確權利和義務等...具體來說，管理者要根據目標給人分配計劃，決定誰負責完成計劃的哪壹部分，他們是什麽關系？權利和義務是什麽？如果他們互相協調合作。
第三，領導職能
領導職能要求管理者引導目標方向、激勵員工士氣、創造企業文化等...具體來說，管理者要協調好之前組織之間的矛盾和關系，計劃和實踐之間的矛盾，上下級之間的關系，還要指導組織成員開展工作，不斷激勵和鼓舞員工等。
第四，控制功能
控制功能要求管理者糾正組織行為，控制內部和外部風險，收集信息反饋等...具體來說，管理者要建立壹套控制機制，定期檢查計劃的執行情況，及時糾正錯誤行為。同時需要根據不斷收集的信息來保證計劃仍然有效，比如當前的環境是否和制定計劃時壹樣，如果環境發生變化，計劃本身是否需要改變。