怎麽樣去管理90後的員工？

針對時下，我個人深受體會。自己有壹個100多人的工廠，差不多有壹半的員工是90後的。 我從高中畢業就開始，和家裏人搞工廠，這幾年下來，給我感觸最深的是，80後的人愛吃苦，工作認真，人品實在，唯壹的缺點是，思想單純。而90後的人懶惰，工作粗心，為人狡猾，總想不勞而獲，總是工資要比個人幹的活要多，最大的特點是愛耍小聰明。 面對這樣的壹個群體，我也深入研究過。他們不愛工作，反而更多放在去網吧，手機上網聊天，發信息，亂搞對象，兄弟義氣，打架，喝酒，去KTV，去洗浴。。。。。 對於這樣的員工，我的工廠，現在實行的是，管理直接管理，我在背後加以教育協助。 妳要以工廠的廠規制度，獎懲分明；因人而管，在車間不要對任何員工用壹種方法去管理，有的人吃軟，有的吃硬，妳要隨機應變，要戴著假面具去和他交談，總之不延誤生產，不影響工作，妳的管理目的就達到但我這裏要闡明，這不是壹種欺騙，現在90後的人，他不懂人情，他只知道自己的感情，感受 對於我們辦工廠的來說，要花好多心思，怎樣去解決員工帶來的問題。 雖然有的企業做大了，就有了管理人員，但作為老板的妳，千萬別那管理當萬能啊。畢竟廠子是妳開的，妳壹定要，該妳親力親為的，必須去做。 但我對於和員工的溝同，是妳作為老板的基礎。將心比心，就是把自己的觀點放在對方的立場上去考慮和解決。搞管理，就是要妳去和妳的員工搞關系，妳把妳們之間的關系處好了，他自然在妳的管理之下去給足妳面子。 最後說聲，謝謝妳的閱讀，如有殘漏，望請海涵。