什麽是商業模式，其六要素包括哪些？

壹、商業模式概念：\x0d\　　泰莫斯定義商業模式是指壹個完整的產品、服務和信息流體系，包括每壹個參與者和其在其中起到的作用，以及每壹個參與者的潛在利益和相應的收益來源和方式。在分析商業模式過程中，主要關註壹類企業在市場中與用戶、供應商、其他合作辦的關系，尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。\x0d\　　商業模式的設計是商業策略（Business Strategy）的壹個組成部分。而將商業模式實施到公司的組織結構（包括機構設置、工作流和人力資源等）及系統（包括IT架構和生產線等）中去則是商業運作（Business Operations）的壹部分。這裏必須要清楚區分兩個容易混淆的名詞：業務建模（Business Modeling）通常指的是在操作層面上的業務流程設計（Business Process Design）；而商業模式和商業模式設計指的則是在公司戰略層面上對商業邏輯（Business Logic）的定義。\x0d\\x0d\　　二、商業模式六要素:\x0d\　　1、定位\x0d\　　2、業務系統\x0d\　　3、關鍵資源能力\x0d\　　4、盈利模式\x0d\　　5、自由現金流結構\x0d\　　6、企業價值\x0d\　　商業模式的這六個要素是互相作用、互相決定的：相同的企業定位可以通過不壹樣的業務系統實現；同樣的業務系統也可以有不同的關鍵資源能力、不同的盈利模式和不壹樣的現金流結構。例如，業務系統相同的家電企業，有些企業可能擅長制造，有些可能擅長研發，有些則可能更擅長渠道建設；同樣是門戶網站，有些是收費的，而有些則不直接收費，等等。商業模式的構成要素中只要有壹個要素不同，就意味著不同的商業模式。壹個能對企業各個利益相關者有貢獻的商業模式需要企業家反復推敲、實驗、調整和實踐這六個方面才能產生。