第二，優化出口產品結構。出口企業特別是生產型出口企業要加大技術改造投入，加快產品升級，努力提高產品質量和附加值，擴大優質高效產品和自主品牌的出口，提高出口產品的綜合競爭力。
第三，加快市場多元化步伐。大力實施市場多元化戰略，在鞏固歐盟、美國、日本、香港等傳統市場的同時，重點發展南美、東南亞、南亞、中東、非洲、東歐、俄羅斯等新興出口市場，防範單壹市場不穩定風險。同時，根據各國各地區的金融政策，盡量選擇多種貨幣進行結算，以規避單壹貨幣升值和貶值的風險。
第四，加強成本費用管理。切實加強采購、生產、銷售、倉儲、資本運營等環節的成本費用管理，充分挖掘內部潛力，降低成本費用，擴大產品利潤空間，增強出口產品的價格競爭力。
5.爭取與客戶共同分擔人民幣升值帶來的損失。
第六，努力保護市場，保護客戶。
七、加速實現出口，減少應收賬款對外匯的占用。出口交易結束後，企業應加快單證流轉速度，爭取在第壹時間收集相關出口單證，並積極采用票據議付、保理等方式，實現手中票據的及時結算和變現。企業要多開展快速出口回收業務，適當控制出口回收期長的業務，同時加大應收外匯賬款的催收力度，縮短結匯周期，盡快回籠貨款，減少在途資金占用。力爭使企業外匯占款低於出口的10%。
8.增加外匯負債，平衡外匯收支。企業應通過申請外匯貸款、以外匯貸款替代人民幣貸款、延期支付進口貨款等方式，適當增加外匯負債，以抵消外匯資產貶值風險。
9.開展人民幣套期保值業務。
十、大力發展加工貿易。企業應抓住機遇，充分發揮承接產業轉移的地緣優勢和人力成本優勢。生產企業要增加料件進口，外貿公司要大力發展加工貿易，通過委托加工擴大進出口規模。
十壹、積極擴大進口。人民幣升值降低了原材料、半成品和技術設備的進口價格，為擴大進口帶來了良好的機遇。要以此為契機，加大技術改造投入，充分利用“兩種資源”、“兩個市場”，增加技術設備和重要原材料的進口，升級產品結構，緩解國內資源瓶頸。
十二、加大匯率風險管理。企業應將匯率機制視為價格機制，增強匯率變動的風險意識，在成本核算中預留人民幣兌換外幣的成本，掌握控制匯率風險的有效手段，不斷提高適應浮動匯率機制的能力和水平。2007年8月10日星期五23時08分42秒