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支付寶數字化轉型怎麽做

2020青島中國財富論壇上,壹個話題被熱議了近兩個小時:——支付與企業數字化轉型。

在討論企業數字化轉型時,我們經常會提到企業自身治理、行業信息化現狀、技術賦能、金融賦能等。那麽,支付能為數字化轉型做些什麽呢?

生於互聯網化,催化數字化

隨著5G和大數據技術的成熟,工業互聯網不再是壹句口號,越來越多的傳統行業開始了互聯網化的進程。在這個過程中,有壹個需求是不可避免的,那就是交易。

“互聯網不僅是壹個信息平臺,也是壹個交易平臺。當互聯網成為交易平臺,支付的價值就變得更加重要。”yeepay聯合創始人兼總裁陳愉說。

互聯網交易必然產生電子支付需求,交易產生數據。從這個角度來說,支付可以說是工業互聯網時代最重要的基礎設施建設之壹。

數字化的首要基礎無疑是數據。中國社科院支付清算研究中心主任楊濤認為,企業的數字化轉型離不開幾個方面,即數據能力、技術能力、業務能力和投資能力。

楊濤認為,企業要推動數字化轉型,首先要在企業自身上大做文章。無論是數據的采集、分析、使用,還是標準、規範、安全,只有數據生產要素都做好了充分的準備,才有可能進行下壹步的轉型發展。

顯然,在所有的數據中,最基礎最重要的無疑是支付交易數據,這也是企業在互聯網化過程中不可避免產生的數據。

那麽,有了交易數據,支付機構能為企業做些什麽呢?yeepay創始人兼CEO唐斌在之前的壹次媒體直播中舉了壹個例子:幫助大量小微商家基於交易數據實現與銀行的信用溝通,獲得資金支持。

對於很多傳統企業,尤其是中小企業來說,通過數據幫助企業獲得資金支持是非常重要的。教師的生存和後期發展是小企業的發展之道。

楊濤提到的企業四大數字化能力中,最後壹項能力是輸入能力。“對於中小企業來說,資源是有限的。數字化轉型大家都覺得不錯,但是需要投入資源。妳投入這些資源了嗎?投入資源後,能帶來真正的收益嗎?”

與產業數字化同頻***振

用數據幫助企業,不僅支付機構可以做到,科技公司甚至金融機構也可以做到。支付機構還能做什麽?

中國互聯網金融協會會長李東榮在2020青島中國財富論壇上指出,金融的數字化轉型要更加註重與傳統產業的數字化轉型相結合,始終堅持服務實體經濟的導向,與產業的數字化轉型同頻***振發展。

對於支付機構來說,與產業數字化轉型同頻***振是其天然優勢。從消費互聯網到產業互聯網,支付從來都不是局外人。

以yeepay針對航空旅遊行業的解決方案為例。早在十多年前,yeepay就開始為國內各大航空公司提供電子支付服務,幫助逐步實現電子機票。這背後,壹方面構建了消費互聯網時代便捷的購票網絡,另壹方面也為航空公司自身的數字化奠定了初步基礎。

在此基礎上,在深度方向,yeepay陸續推出了統壹支付平臺、電子錢包、虛擬卡和外卡收單、信息化建設、征信、保險、供應鏈金融等支付解決方案和衍生服務。而橫向,從航空公司到票務代理、機場生活,再到OTA平臺、鐵路、租車、酒店、景區、旅行社.................

隨著零售、保險、電力、物流等行業互聯網化進程的加快,這種同頻***振開始在這些行業復制,從壹個行業復制到更多行業。與ToC服務不同,ToB服務往往需要更多的“笨功夫”,往往需要前期大量的積累。公司去做,壹個個叠代解決方案,直到對行業徹底了解,是壹個漫長的過程。yeepay花了17年。

陳愉認為,“行業本身的數字化程度和鏈條的長度決定了它能否適應電子支付,但只要互聯網繼續,交易繼續健全,支付就永遠不可或缺。在整個世界範圍內,中國的消費支付已經很先進了,但是行業還有很大的空間。產業互聯網和數字化需要更多的支付機構、科技公司和金融機構***同努力。沒有捷徑可走。”

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