2、外國品牌的進入；
3、顧客的消費轉型，時尚類相對運動類更套喜歡。
4、粗放式的發展，壹味明星代言，企業沒有系統的戰略規劃。
問題二：李寧行業動態分析？目前情況如何？ 李寧行業？運動服行業？還是李寧公司？（如果有用請采納，妳的采納是我最大的動力，系謝謝！）
壹、運動服行業：請參考前瞻產業研究院《中國運動服行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》
二、李寧公司：李寧公司自2004年上市，業績壹路攀升，2009年內地銷售額首超阿迪達斯，李寧的業績壹度占據中國體育用品行業前列。但近幾年其他運動品牌的強勢發展，內外市場持續低迷，李寧公司業績持續下滑，正遭受生存危機。另外，李寧公司發展戰略的失誤，品牌精神的缺失等也是李寧出現問題的原因。目前李寧公司要認清問題根源，找出發展之路。
2004年，趕在雅典奧運會開幕之前，李寧這壹運動品牌赴港上市。2008年北京奧運會上李寧將奧運營銷推向巔峰。次年，在內地市場的銷售額首超阿迪達斯。李寧的業績壹度占據中國體育用品行業前列。但2011年年報顯示，李寧公司全年營業收入89.31億元人民幣，同比下降5.84%，凈利潤3.86億元，同比下降達65.19%。多年來連續攀升的業績開始下滑。2012年上半年實現銷售收入38.8億元，同比下滑9.54%，凈利潤0.44億元，同比大跌84.92%。到2013年凈虧損已達3.92億元。銷售收入和凈利潤雙雙下滑。出現這種情況的李寧並非個例，國內本土運動品牌市場萎縮，業績大幅下滑，前景令人堪憂。本文就李寧公司現狀進行分析，並就問題提出相應的意見和建議。
壹、李寧公司的主要問題
李寧牌的核心價值在消費者心中並不十分清晰，且現有消費群體對李寧牌的品牌認知與李寧公司努力塑造的品牌定位並不十分吻合，消費者認知的某些品牌屬性正是李寧公司為實現其品牌國際化戰略而希望弱化的。
(壹)市場方面的問題
1.品牌定位不清。根據蓋洛普咨詢有限公司所做調研，友好、具有民族榮譽感是李寧最為突出的品牌個性。而非李寧公司所努力塑造的年輕的、時尚的、國際化的。李寧的目標定位是“高端的”、“專業的”、“國際化的”。而李寧表現出來的定位是“中高端的”、“初級的”、“民族品牌”。同時，消費者表現出來的定位是“友好的”、“榮譽的”、“民族品牌”。並且，“民族的”這壹屬性由於李寧渴望的“國際化”而正被李寧可以的弱化。
2.風格與品牌形象不壹致。由於品牌定位不清，李寧公司在產品設計、贊助活動、形象及產品廣告、開店風格、乃至形象代言人的選擇上都存在傳達信息不統壹、不連續的問題，使消費者對李寧牌的印象淩亂，品牌形象不壹致。
3.李寧高端定位的不徹底導致的兩面受敵。“如果我沒錢，就去買便宜些的安踏;如果我有錢，為什麽不去買國際品牌耐克和阿迪達斯?”李寧在2008年後開始走高端戰略，但是李寧的高端化進行得非常不徹底，因此導致的是前面是耐克和阿迪達斯兩大國際巨頭，後面是不懈追趕的安踏、特步等中國本土企業的挑戰者。李寧公司當初建立並倚重的中高端市場定位空間遭到了前所未有的擠壓。
4.太過著急的轉變。急於從價格市場向價值市場尋求轉變。李寧還做出了壹個風險性極大的決定：通過提高價格來拉近與國際運動品牌的距離。雖然提價之後李寧牌產品與耐克和阿迪達斯等國外品牌價差不斷縮小，但由於李寧品牌的主要客戶群體仍集中在二、三線城市，而且由於產品的款式、體驗以及營銷手段沒有同步跟進，連續的提價行為使得李寧原有的性價比優勢全無，那些本來就對價格相當敏感的消費者不得不轉向安踏、匹克等性價比較高的國內運動品牌。
(二)管理方面的問題
李寧公司在2008年輝煌以後，業績不升反降直至虧損，2010年行政總裁張勇大膽開始了李寧品牌重塑運動，期望改變下滑業績，然而事與願......>>
問題三：為什麽去年2012年體育用品行業非常之衰落 因為從2004年到2008年的北京奧運會，這4年是中國運動品牌狂飆突進的階段。開店圈地模式在2011年達到頂峰。2011年報數據顯示，當年，李寧常規店、旗艦店、工廠店及折扣店壹***8255家，安踏店加上運動生活系列店與兒童體育用品店***計9297家。361度、匹克和特步的店鋪數都在7000家以上，中國動向店鋪數為3119家。加上耐克、阿迪等品牌，全國範圍內分布著幾萬個運動品牌店。在這種模式下，品牌商將貨批發給經銷商，就算銷售完畢，而經銷商是否能賣出則不是重點，這種模式導致經銷商大量壓貨。瘋狂擴張和壓貨的高速增長模式具有不可持續性。體育品牌擴張速度過快，管理水平卻沒有得到相應提高。曾經高速擴張的體育品牌如今面臨著產能過剩的問題，再遇上中國上世紀90年代以來新生人口大幅下降，這使得體育品牌雪上加霜。
來源：前瞻產業分析
問題四：李寧面臨的環境有哪些變化 李寧，曾經輝煌壹時的中國的品牌服飾。李寧的衰落主要原因是盜版，冒牌，和國內壹些其他品牌帶來的市場壓力。例如，森馬，安踏，以純，等等。
現在需要追究的並不是李寧面臨哪些變化，而是如何去解決這些問題。
首先是 盜版。中高檔服飾，需要不斷推出新的風格樣式，同時快速宣傳，然後迅速退出。完全貫徹市場遊擊戰的大法。讓盜版商家感覺無處下手。同時從成本考慮。堅持薄利多銷的路線，從質量上，防偽上，下工夫。
面對其他品牌的壓力，需要從宣傳入手。迎合年輕人的口味。做到知名，質量。同時炒作。聯合淘寶，騰訊，百度等大型網站，參與平民設計、新款猜測等。
解析不全面，如有不滿意的地方或者有不清楚的地方可以隨時提問，還望采納
問題五：健立寶是如何衰敗下去的？ 關於健力寶的假冒品或者“山寨版”
無論是健力寶的輝煌時代還是健力寶的低谷時期，健力寶假冒品或者“山寨版”壹直充斥著中國市場。其實假冒品或者“山寨版”在中國出現很正常的，無論是哪個品牌都避免不了這類產品，然而這類產品同樣也詆毀了健力寶品牌。
特別是在04年健力寶風暴以後，健力寶逐步消失在大部分中國市場，而假冒品或者“山寨版”卻得到了滋生的好環境，它們悍然取代了健力寶的位置，在廣大農村，它們欺騙了不計其數的群眾，謀取暴利，而他們的產品質量也是可想而知的，詆毀了健力寶品牌。
無論是健力寶的假冒品，還是“山寨版”，他們都有壹個***同點，都大打“廣東三水健力寶路”這張牌，把“廣東三水健力寶路”字印的很醒目，其他字印的很小，用這種方式來欺騙群眾。其實他們可能只在“廣東三水健力寶路”上註冊了壹個小商標罷了。“廣東三水健力寶路”有著健力寶的輝煌，也有著健力寶說不清的痛。
對於健力寶的假冒品或者“山寨版”，健力寶聯合工商局也是嚴厲打擊的，歡迎廣大群眾舉報。
關於健力寶拉環有獎
健力寶拉環有獎早在李經緯時代就被采用，當時在中國引起了不小的轟動，甚至也成就了當時健力寶的輝煌。但是也滋生了壹些低級的騙術。看過電影“瘋狂的石頭”的朋友也許並不陌生，壹些別有用心的人用健力寶拉環有獎的方法騙去很多貪圖小便宜的群眾的錢財，也給健力寶品牌造成了很壞的社會影響。
其實碰到這類騙術有很好的識別方法，最簡單的就是播打健力寶公司的800免費電話予以確認。而且，像“八萬”、“十萬”這樣巨額獎勵國家也是明令禁止的。
壹句話“天上不會掉餡餅的”，還是人心在作怪。只要不貪圖小便宜就不會上當受騙。同樣，如果發現這樣的騙術發生在妳身旁，請立即報案。
健力寶誠邀天下經銷商，***謀商機，同創偉業。健力寶未來充滿驚喜和希望，願廣大經銷商，批發商與健力寶人壹起努力，***同享受成功帶來的財富與喜悅。
健力寶感謝所有關心過民族飲料的朋友，感謝所有關心過健力寶的朋友。時刻關註健力寶，對健力寶有信心，支持民族飲料支持健力寶是對健力寶最好的行動，健力寶定會凱旋，重震雄風的，謝謝！~~
問題六：為什麽有人說特創始是安子軒。安子軒又是誰？ 姓名：安子軒 性別：男 年齡：青年才俊 生日：12月01日 星座：射手座 現居地：中國 江蘇 常州 婚姻狀況：未婚 血型：其他 故鄉：中國 江蘇 常州 目前使用QQ：362432426 興趣愛好 手機/數碼產品目前擁有的手機：諾基亞-N81 最喜歡的手機：Apple-iPhone 目前擁有的筆記本：蘋果(Apple)-MacBook Pro 13 最希望擁有的筆記本：蘋果(Apple)-MacBook Air 目前使用的MP3：蘋果(APPLE)-iPod classic 汽車目前擁有的車：阿斯頓?馬丁-籌劃中。 計劃購買的車：寶馬-X5 最喜歡的車：寶馬-z4 時尚服飾/化妝品最感興趣的時尚內容：飾品 常穿的服裝：John Galliano 常用的包/箱：李寧 常帶的飾品：Vivinne Westwood 常穿的鞋子：Converse 匡威 旅遊/度假去過且喜歡的地方：天目湖 想要去的地方：威尼斯，巴塞羅那 理想中的度假勝地：毛裏求斯 電子遊戲/網遊最喜歡的遊戲類型：模擬角色扮演遊戲 正在玩的遊戲：戰爭機器 玩過且喜歡的遊戲：RO-2 美食/快餐/飲品喜歡的菜系：粵菜系 喜歡吃的菜：燉鴕鳥掌 近期去過且喜歡的餐館：常州凱悅大飯店 喜歡喝的飲品：可口可樂 社會經歷 職業：保密 公司名稱：常州市 *** 公司地址：中國 江蘇 常州 常州市行政中心（龍城大道1280號）6號樓 希望可以幫助妳，希望妳采納！妳的支持將是我們永遠的動力！
問題七：北宋是不是好差啊？打大遼都打不贏，後來金也打不，國體衰落。。 文官至上的弊端。
問題八：野利都蘭的介紹 憲成皇後野利氏（？－1048年），西夏景宗李元昊的皇後。生太子李寧明、太子李寧林格、李錫哩。天授禮法延祚元年（1038年）冊為皇後。皇後的哥哥野利遇乞被宋朝名將種世衡反間計害死後，野利家族衰落。天授禮法延祚十年（1047年）五月，野利皇後被沒藏氏陷害，被廢為庶人。天授禮法延祚十壹年（1048年）正月，太子寧林格刺殺元昊，因受株連，與子寧林格同被沒藏訛龐處死。