36種盈利模式：價值鏈模式，客戶模式，渠道模式，資源模式，產品模式，組織模式，巨型模式，知識模式。
壹、價值鏈模式
1、 價值鏈分拆模式
定位於分拆後價值鏈中的最優環節。如微軟切入IBM壹體化PC價值鏈。
2、 價值鏈擠壓模式
將價值鏈的某個片段外包出去。如耐克運動鞋的制造環節外包。
3、 價值鏈修補模式
改善那些阻礙企業創造價值的、業績不良的上下遊企業。如豐田通過培育供應商實現即時上線模式。
4、 價值鏈重新整合模式重新整合價值鏈，控制系統中的贏利點。可口可樂從經營價值鏈的20%（原漿和廣告）發展到經營價值鏈的80%（從原料到分銷）