儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才,通過系列的培訓和鍛煉,最終成為中層甚至高層管理人員。下面是我整理的儲備幹部詳細內容,壹起來看看吧!
儲備幹部是什麽意思
"儲備幹部"其實並不是壹個固定的職位,而是某些公司為了自己長期的發展而采取人才儲備的壹項戰略,簡單而言就是公司為了自己的發展而培養的管理者。這些人入職後會在公司接受壹系列的培訓和鍛煉,待日後為公司的管理層註入新鮮的血液,以求公司更長遠的發展。
其實在我們身邊招聘儲備幹部的企業很多,無論是小企業還是大企業他們都會招聘儲備幹部。尤其是許多銷售類公司,他們打著"儲備幹部"這個響亮的口號將壹些人吸引過來。不過入職後要做的事情可謂五花八門,除了做銷售和售後服務外,他們猶如壹塊磚,哪裏需要就往哪裏搬。 儲備幹部究竟是幹什麽的呢?日後又怎樣成為壹個合格的管理者呢?其實有很多人不在乎自己以後會幹什麽,只要能夠在培訓中,學到真正的本領和技術便是最好。
儲備幹部培養動機既然名為儲備幹部,企業必定有拓展計劃,就拿匯豐銀行(HSBC)來說,便是著眼於未來5年主管空缺而規劃。
引進多元活力
除了替未來做準備,引進有其他工作經驗的儲備幹部,也能為企業帶進新活力。零售是壹個很有彈性的行業,消費者的喜好、消費方式壹直在變,假如店長都是從內部員工升任,其過去的成功經驗反而可能局限了發展。指出,擁有不同行業經驗的儲備幹部,往往能提出超脫舊有做法的新觀點,當公司推行新的想法時,他們接受度也比較高,無形中影響其他老員工。
學校無相關課程
有些行業持續招募儲備幹部,與專業難以養成有關,例如量販賣場、便利商店等流通業,尋遍國內各系所也找不到相關訓練課程,業者唯有自行培養人才。企業對儲備幹部的條件限制各有不同,雖然部分公司會對應徵者的學歷設限,但多數歡迎新人嘗試。企業招聘儲備幹部的政策也不盡相同,有些人壹出手便是幾百人,有些采取精兵主義,每年的儲備幹部名額限制在15位以下。