2月2日，網易YEATION給記者發來回應，稱網上所謂“年後裁員30%”、“從1400到900人”均為不實信息，特此澄清。
公司表示，為了迎接市場的挑戰，網易YEATION團隊從未停止從行業引進人才，並在不斷調整優化團隊，保持團隊高水平的業務能力。請關註相關崗位招聘信息。
此前，網易部分員工在社交媒體上曝光了解除勞動合同的協議，稱網易YEATION在除夕前通知裁員，年後將裁員30%。預計員工數量將從1400人減少到900人，程序員數量優化壹半。
網易YEATION、考拉等電商業務已經成為網易繼遊戲之後的第二大營收支柱，網易YEATION已經成為公司的戰略業務。
網易2018第三季度財報顯示，公司電商業務實現67.2%的增長，達到44.59億元，占總營收的26%。其中網易嚴選壹路跑，2016年4月上線以來業績提升，2017年線上交易增長8倍。
無論業績好壞，在這壹輪“寒冬”中，“公司內部調整優化”成為2018年末互聯網行業的關鍵詞。
此前，阿裏巴巴、JD.COM、鬥魚、知乎、美團點評都被曝出裁員，但都被公司否認，或說是優化人員流動和最後壹名，或說是業務調整。
有業內人士對該報表示，在“寒冬”中對不符合要求的績效進行優化，其實還是挺劃算的，因為同樣的薪資水平可以招到更多優秀的人才。
目前互聯網行業正從上半場進入下半場，企業心態、認知、規劃、管理方式都需要調整。
美團點評聯合創始人、高級副總裁王會文曾表示，在互聯網的上半場，做新業務的成功率非常高，即使做錯了，因為主營業務發展好了，能拿到錢，試錯的成本很容易被主營業務的增長所承擔。但當流量紅利不再，進入互聯網下半場的時候，如果盲目嘗試新業務，會導致在試錯中消耗大量的資源和人力。
他建議員工避免浮躁心態，避免看職稱，多關註自身能力的成長，少關註薪資和職稱。不然等潮水退去，妳就知道誰在裸泳了。
(文章來源:本報)