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物流行業工作總結5篇

1.物流行業工作總結範文

回顧過去壹年的工作,我能按照德勤四大標準,全力以赴做好各項工作,盡職盡責。主要情況總結如下:

壹、去年工作總結

我的部門是後勤部。首先,在20xx這不平凡的壹年,我們物流部的全體員工都能夠在公司的領導下順利完成公司制定的業務任務。作為後勤部門的壹員,我感到非常高興和自豪。我們部門的工作職責是需要良好的專業業務技能和很強的與客戶溝通的能力。

專業方面,因為我之前的工作都是和物流相關的,也系統的學習過,所以對這方面也很感興趣,通過查閱資料和請教同事,可以獨立解決疑難問題,所以對這方面很有信心;在過去的壹年裏,我在工作中仍然存在壹些問題和不足。我在工作中不夠冷靜,不夠老練。我有時候不能及時滿足新老客戶的要求,感覺有點欠缺。這方面我覺得在以後的工作中要多鍛煉,多提高。

二、新壹年的工作計劃

不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本人自身工作的需要,揚長避短,努力克服困難,努力把工作做得更好,積極配合各部門的工作,希望在適應新工作的同時,向其他部門學習壹些業務知識,提高自己的業務能力,樹立辦公室的良好形象。

三。對公司及各種需求的意見和建議

1.希望公司能為我繳納上海社會保險。7月xx,2月65438+2月,有相關文件證明我可以繳納上海社保。希望公司能給我這樣的福利。

2.請結合實際情況考慮我們後勤部門的工作性質。每個員工都希望自己努力的結果和回報是對等的,這樣也會提高每個員工的積極性,更好的為公司工作,也有助於公司的發展。

3.希望20xx年,公司根據實際情況重新建立我們後勤部門的考核體系。

2.物流行業總結範文

回顧過去壹年的工作,我能按照德勤四大標準,全力以赴做好各項工作,盡職盡責。主要情況總結如下:

壹、工作總結

我的部門是後勤部。首先,在這不平凡的壹年裏,我們後勤部門的全體員工都能在公司的領導下順利完成公司制定的業務任務。作為後勤部門的壹員,我感到非常高興和自豪。我們部門的工作職責是需要較好的專業業務技能和較強的與客戶溝通能力。

專業方面,因為我之前的工作都是和物流相關的,也系統的學習過,所以對這方面也很感興趣,通過查閱資料和請教同事,可以獨立解決疑難問題,所以對這方面很有信心;在過去的壹年裏,我在工作中仍然存在壹些問題和不足。我在工作中不夠冷靜,不夠老練。我有時候不能及時滿足新老客戶的要求,感覺有點欠缺。這方面我覺得在以後的工作中要多鍛煉,多提高。

二、明年的工作計劃

不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本人自身工作的需要,揚長避短,努力克服困難,努力把工作做得更好,積極配合各部門的工作環節,希望在適應新工作的同時,向其他部門學習壹些業務知識,提高自己的業務能力,樹立辦公室的良好形象。

三。對公司及各種需求的意見和建議

我希望公司能為我繳納社會保險。我有相關證件證明可以繳納社保。希望公司能給我這樣的福利。請結合實際情況考慮我們後勤部門的工作性質。每個員工都希望自己努力的結果和回報是對等的,這也會提高每個員工的積極性,更好的為公司工作,也有助於公司的發展。

3.物流行業總結範文

根據市物流辦印發的《關於報送年重點工作總結的通知》和《關於年重點工作的通知》的要求,我區年物流工作總結如下:

壹,物流業的發展現狀

目前我區物流業以公路運輸為主,物流企業多為第三方物流,以零擔為主,承擔水泥、鋼材等建材運輸,以及蔬菜、茶葉、水果等運輸。近兩年,我區年物流貨運量達到61萬噸,貨運量逐年遞增。物流業對我區經濟社會發展的貢獻日益凸顯。

通過近幾年的發展,我區現有物流企業15家,商貿流通企業75家。具有必要規模的物流企業主要有名山運發物流公司、董允貨運物流有限公司、金達物流有限公司和君健物流。其中,名山運發物流公司是省重點企業,年營業額近6000萬元,年納稅364萬元,車輛90輛。是名山區重點物流龍頭企業。順通、董允、金達、駿建四家物流企業營業額達到0-3000萬元,車輛16-30輛,為我區經濟發展做出了應有的貢獻。

1,物流渠道建設現狀

名山縣區位優勢明顯,是雅安融入成渝經濟區的橋頭堡。名山面積615,27平方公裏,東起浦江,南至單玲、洪雅,西至虞城,北至邛崍,涵蓋雅安、成都、川南、川西北。隨著成雅、樂雅、瓊明高速公路的建成,川藏鐵路將成為未來重要的交通樞紐。三個工業區(雅安工業園、永興產業集聚區、成雅工業園)落戶名山。同時,名山縣擁有蒙頂山、百丈湖等資源,茶文化傳播廣泛,還有很多優勢有待發掘和開發。名山的優越地形,工業園區良好的發展態勢,鐵路公路建設的有利地形,城市物流園區的規劃建設等。因此,我區物流業的發展必然具有巨大的潛力。

2.物流節點(物流園區和服務站)建設情況

名山區現規劃在成雅工業園建設物流園區,總面積50平方公裏(其中30平方公裏已獲雅安市人民政府批準),近期發展面積10平方公裏(年),中期發展面積30平方公裏(30年),均位於雅安市名山區內;規劃區北至108國道,南至成雅高速,西至百丈鎮白馬路,東至誌成路(與浦江縣接壤);涉及名山區百丈鎮、紅星鎮等5個鎮。重點發展電子信息產業、機械制造業、表面處理、戰略性新興產業(新材料、生物技術、生物能源、環保產業)、輕工加工業(家具制造業)、現代服務業。目前,園區管委會已經成立,成雅公司是成雅工業園建設發展的平臺公司,各項前期工作已經完成。交付可利用土地00多畝。引進工業項目11個,協議投資15個,52億元。物流園還沒有詳細設計。

3.重點物流項目建設情況

65438+2008年6月10月,名山運發物流有限公司申報“名山運發物流第三方物流中心”建設資料如下:配送中心轉型,電子商務第三方物流配送中心;完成第三方物流管理、電子交易平臺等系統建設;購買3輛輪式裝載機,30輛水泥罐車,4輛四軸重型卡車。到去年5月,實際施工材料為:第四大橋水泥罐車35輛,重型卡車4輛。項目申報計劃總投資2400萬元。其中申請國家補助資金為0,000元。目前實際投入1936和4858萬元,其中企業自籌1736和4858萬元,國家補助0萬元。目前,該項目的配送中心房建工程正在施工中。

二、物流工作推進情況

1,組織建設狀況

名山區政府成立了由區委常委、副區長劉偉任組長的名山區園區工作領導小組,下設辦公室。辦公室設在區經濟、商務和信息化局。領導小組不定期召開工作會議,分析物流發展趨勢,研究解決工作中存在的問題,提出任務和要求,促進了物流園區工作的健康發展,為現代物流業的快速發展帶來了有力的組織保障。

2、落實物流政策和地方政策。

為促進我區物流業健康發展,認真貫徹落實《四川省人民政府辦公廳關於促進物流業健康發展的政策措施的意見》(71號)精神,2006年3月,名山縣人民政府下發了《名山縣人民政府辦公室關於扶持物流企業發展的通知》,決定年至年在我縣註冊的物流企業,地方收入以企業繳納的稅收為基礎,

參照《四川省人民政府關於蘆山地震災後恢復重建支持政策措施的意見》,我區對災後恢復重建項目在財稅、金融、土地等方面給予了必要的政策支持。財政上,部分政府和行政事業性收費減免,部分政府性基金減免,部分行政事業性收費壹次性減免。減輕個人和企業稅收負擔,支持企業吸納就業。企業在新增崗位中招用因災失業的當地人員,並與其簽訂1年以上勞動合同、依法繳納社會保險費的,按照實際用工人數和實際工作時間定額,依次抵扣營業稅、城市維護建設稅、教育費附加和企業所得稅。定額標準為每人每年4800元。允許延期納稅申報。在金融方面,增加對受災地區的信貸總量,創新金融產品和服務,支持小微企業和重點行業災後恢復重建。支持地方金融機構發展,發展適合災區的村鎮銀行、小額貸款公司、融資擔保公司等新型農村金融機構。地方在年度土地利用計劃中優先安排災後重建規劃基礎設施、公共服務設施和產業項目的新增建設用地。如果本市縣完成耕地占補平衡確實有困難,可以在省內跨市縣輕松實施。提高用地審批效率,納入災後恢復重建受災企業搬遷用地。市、縣人民政府提前安排土地供應,涉及農用地轉用和土地征收的,可邊建設邊報批,由受災縣(市、區)人民政府直接上報省政府,抄報所在地市人民政府備案。

3.其他主要任務

我區“4”蘆山地震災後產業恢復重建物流項目已進入名山農資配送中心建設、名山物流中心建設、茶葉生產加工倉儲冷鏈及配送中心、名山煙花爆竹配送中心、雅安市綠源農產品倉儲配送項目等5個項目。目前,項目進展順利,雅安市茶葉生產加工倉儲冷鏈及配送中心、綠源農產品倉儲配送項目基本建成,其他三個項目正在建設中。

借助成雅工業園、雅安物流園建設和“4”蘆山地震後物流企業重建,目前正在規劃鐵路和物流園。隨著雅安物流園選址的確定,我區物流業將打造成名山物流中心,物流經濟將更加發展,對提高茶葉貿易和名山農產品流通水平,提高運輸效率,增加農民收入,大有裨益。

三、後勤工作中的主要問題和困難

1,名山地區物流企業規模較小。明山市現有物流企業15家,分別位於蒙陽鎮和新店鎮。物流企業壹般占地面積小,有的只有辦公室。沒有大型倉庫、標準辦公樓、汽車維修車間及其附屬設施。5家物流企業有自己的信息平臺,購買專用車輛。其他的規模較小,車輛多為停放。壹般來說,物流企業由於土地問題,貨物存放困難,沒有地方停放車輛,也沒有專門的車輛維修點。

2.物流方面技術和管理人才不足。我區物流業的發展,加劇了對物流人才的需求。目前,我區物流人才在數量和質量上都明顯不能滿足當前社會發展的需要。

4.物流行業工作總結範文

我叫侯X,現在在北京X物流公司做統計崗。我主要負責貨運查單,低溫收單,噸位查單。現在我來匯報壹下我在20xx的工作以及我在這個崗位工作的壹些體會和認識。我的述職報告分為兩部分:

第壹部分:20xx年工作總結。

壹、工作情況:

(1)運費結算:

20xx年,北京雙匯物流公司承運唐山產品* * *結算運費2990.83萬元,其中鮮活運費* * 177222萬元,低溫運費567.58萬元,冷凍運費21901000元,短盤運費12.500065686元

20xx年較20xx年增加448.4萬元,總體增長比例為17.64%,其中生鮮運費增長33.32%,低溫運費增長23.00%,凍品運費下降31.78%,短板運費下降22.38%,新鮮原料運費下降9.99。低溫因為165438+10月和65438+2月長途運輸多,比如包頭低溫,中轉總部低溫,這些長途運輸增加今年低溫貨運總量;由於運費調整,凍品運費降低,凍品原料由於6-8月份有工廠缺到唐山倉庫的凍品,都算在凍品原料裏,所以凍品運費大大增加。

(2)工作中存在的問題:

1,因為運費是提前托運的,公司的車只能在出車前登記噸位,沒有留下收據。有時候工廠裏開的是人工單,ERP系統裏查不到,錯配的噸位和車次工廠裏也查不到,所以我們只能在收貨後補這部分運費。

2.由於新的卸貨地點增加,公司和工廠的裏程不壹樣,會造成我們的裏程不壹樣,當天完不了。

二、自身不足及改進方法:

通過近半年的工作和學習,雖然有了壹定的進步,但還是存在壹些不足,主要體現在自身學習不夠,對ERP系統操作不熟悉,考慮問題不細致,工作經驗不足。在以後的工作中,我會加緊學習,彌補自己的不足。

(1)加強自學,虛心向同事請教,不斷提高自己的工作效率。

(2)提高自己的專業水平,熟悉各崗位的工作流程,提高自己發現問題、分析問題、解決問題的能力。

第二部分:20xx年的工作思路。

根據集團公司20xx信息化規劃和物流信息化進展,為盡快實現整個集團物流運輸業務的信息化,涉及請車、派車的ERP系統已於20xx年正式上線運行,ERP的運行將會給我們的貨運查重工作帶來諸多便利,提高各方面的工作效率。

壹、20xx年工作計劃:

(1),制作各類報表,做到報表數據準確、真實、完整。

(2)、提高自身素質,加強自身能力的提高。

(3)認真學習ERP系統,熟悉ERP系統的各種業務流程。

二,對企業文化的理解

在雙匯“誠實守信,德行天下”的企業文化影響下,培養了我敬業、認真負責的工作態度和挑戰困難的毅力和信心。作為壹名統計人員,我必須有很強的責任心和數據處理能力,精通本崗位的相關操作流程,並對報表的真實性負責。在平時的工作中,讓我始終保持認真負責、誠實守信的工作作風,更加深刻地體會到雙匯企業文化的重要性。

5.物流行業工作總結範文

常州醫藥物流公司是壹家國有控股公司,經公司領導決定,於4月初成立。經過5個月的籌備,醫藥物流於9月13開始試運營。按照公司領導對物流銷售的總體要求,整個市場要快速、高效、全面的鋪開。截止2月7日65438,總銷量4820。92萬元,毛利108。69萬元,毛利率2。3%,應收賬款1271。08萬元。其中零售終端銷量為2454。90萬元,毛利79。30萬元的毛利率是3。23%應收賬款304。55萬元;連鎖銷售65萬元,毛利29。39萬元,毛利率1。52%,應收賬款為857。91萬元。從以上數據可以看出,銷售毛利在陸續增加,應收賬款得到控制,沒有壞賬和休眠賬。

下面我將從三個方面匯報開業以來的物流銷售工作:

壹、銷售工作

我們的物流公司是壹家新成立的公司。壹切從零開始,硬件設施、軟件實現、人員配備都有壹個磨合期。老業務員帶新業務員的過程中存在業務員的問題。經過新老業務員跌跌撞撞,勤勤懇懇從跑到市場領取牌照,到03年9月13日開始試營業,* * *共領取3014張牌照,這是正常銷售工作的前提,滯銷工作將有序進行。零售終端客戶平均每月增長30%,大客戶和連鎖店每月增長50%;從銷售進度來看,取得了壹定的成績,但離公司的要求還有壹定差距。我們將加倍努力,爭取完成公司下達的各項指標和任務。我將在下面三個表中解釋具體的完成情況:

1,各地區月銷量

地區數據匯總表(略)

單位:XX萬元

2.每個地區客戶的月訂單數。

各地區訂單匯總(略)

單位:XX個家庭

3.各地區銷售人員收集許可證

分地區開戶統計匯總表(略)

單位:XX個家庭

二、業務員工作中存在的問題

業務員對市場的不熟悉、開票人對客戶品種的不了解、對所需品種的把握程度和產品說明書的完整程度、稅票和現金收據的財務交接、倉庫尤其是中藥倉庫的中藥發放等問題逐步得到改善。自165438+10月30日營業部試營業結束以來,由於各級領導的正確指揮,業務員的認真工作取得了壹定的成效。尤其是在長武地區,可以說對競爭對手造成了不小的影響,取得了壹定的成績。

1.從開發的客戶數量和客戶數量來看,部分業務員拜訪市場不夠積極,或者即使拜訪了市場,效率也不高,工作方法有待改進。

2.部分業務員執行力不夠。公司發布的活動政策未能及時送達客戶,導致商機延誤,銷售機會錯失(這裏我要補充壹點,在業務員的日常工作考核中,我們客服會給客戶打電話,了解業務員是否告知了客戶近期的促銷政策,以此來考核他們的日常工作)。

3.有的業務員工作中出現問題,不能正確對待。每當有問題的時候,不要找主觀原因,先找客觀原因,總喜歡把原因推給別人。

4.需要加強與接單員、收銀員和司機的合作。遇到問題要耐心討論,互相溝通協調。

5、對市場的控制力不強,對市場情況、競爭對手信息分析不夠,抓不住重點,沒有詳細的開拓市場計劃。

三。工作面

1,加大客戶開發力度,力爭完成終端客戶網絡的建成。

2.提高客戶的訂單率,采取公司、廠商、客戶之間的合作促銷政策。

3、加大宣傳公司總代理品種,提供銷售總代理品種。

4.增加新產品的銷售,制作新產品目錄。

5.加強連鎖店、顧客、公司之間的合作,盡量引入他們的進貨渠道。

6.嚴格控制應收賬款的範圍。現金客戶要在7天內還款,賬戶客戶要嚴格按照制度來回還款,不能拖。

行情好,形勢嚴峻。這句話可以用來總結,在物流行業飛速發展的今天,明年將是有所作為的壹年。如果我們不做好市場,不在壹年之內把握住這個機會,我們很可能失去這個機會,再也沒有機會做這個市場了。