簡述績效考核的原則？

第壹個原則是績效評估應該與企業文化和管理理念相壹致。評價的內容實際上是對員工工作行為、態度和績效的要求和目標，是對員工行為的引導。評價內容是企業組織文化和管理理念的具體化和可視化。在評價內容上，壹定要明確:企業鼓勵什麽，反對什麽，給員工正確的引導。

第二個原則是績效評估應該是重要的和有重點的。評價內容不能涵蓋崗位的全部工作內容。為了提高考評效率，降低考評成本，讓員工了解工作重點，考評內容要選擇崗位工作的主要內容進行考評，不要面面俱到。

績效評價要遵循的第三個原則是不評價無關內容。績效考核是對員工工作的評價，其他不影響工作的都不要評價。比如員工的生活習慣、行為舉止等內容都不應該作為考評內容，否則自然會影響相關工作的考評結果。