註意:不同版本會改變頁數。本頁頁數以第壹版中譯本為準。
2007年版對壹些標題和內容進行了修改，增加了80頁。增強競爭力原版有13章，新版有15章。原版本第六章《如果妳想讓自己和孩子都有競爭力》，經過大幅改寫，擴展為“世界是平的時代需要的競爭力”和“世界是平的時代需要的教育理念”兩章。增加了很多關於功能提升、教育改革、家長教師教育的建議。響應《世界是平的》(新版第七章)重新設計大學課程的例子，在美國引起了巨大反響。新版的第13章討論了《世界是平的》的文化方面，這是原版所沒有的。每章都有新的內容。第四部推土機的“開源代碼”被完全改寫為“上傳”，關於博客和播客的內容都是原版沒有的。第1章我在睡夢中
托馬斯·l·弗裏德曼(Thomas l. friedman)被9·11恐怖襲擊分散了註意力，但現在正在重拾全球化的發展軌跡(12)。他發現，在他“沈睡”的時候，世界已經進入了全球化的階段。他簡述了全球化的歷史:從1492到1800，是“全球化1.0”，力量來自國家；1800到2000年是“全球化2.0”，力量來自跨國企業，分為兩個階段。前半部分來自“運輸成本下降”，後半部分來自“溝通成本下降”。從2000年開始進入“全球化3.0”，力量來自於個人(13)。他親自去了班加羅爾(14-34)和中國大連(34-36)。他探討了JetBlue在猶他州的家庭外包(36-38)、伊拉克的軍事技術(39-40)、2004年的新聞頭條(40-42)和博客(42-44)，作為“壹種新的社會、政治和商業模式”誕生的例子。
第二章平滑世界的十大驅動力
托馬斯·弗裏德曼(Thomas l. friedman)指出，十種驅動力導致了這種新的社會經濟範式的出現。
(1)1989/11/9(柏林墻倒了)
柏林墻倒塌後，釋放出巨大的能量，解放了所有被蘇聯皇帝壓制的人民，進而改變了世界的力量平衡，使世界朝著民主、知識和自由市場的方向前進，遠離了專制主義和項目經濟。讓我們開始從全球的角度來看待未來。世界已經成為壹個沒有邊界的整體，這不僅打開了訪問其他國家人才庫的通道，而且開始采用相同的標準來創造更加公平的競爭環境。大量的IBM個人電腦，以及賦予個人電腦生命的Windows操作系統，在圍墻倒下的時候出現了。橫向溝通大大提高，破壞了財產制度自上而下的規則。
(2) 1995/8/9(網景上市)
位於加利福尼亞的壹家小公司網景創造了第壹個重要的網絡瀏覽器和大眾的互聯網文化。網景1995年8月9日上市，世界徹底改變了。PC和Windows系統推動了網景瀏覽器和電子郵件，使來自五湖四海的人們前所未有地互動和對話，為《世界是平的》奠定了基礎。英國物理學家蒂姆·伯納斯·李提出了萬維網的概念，即創建壹個系統來創建、組織和鏈接文件，供人們瀏覽。
(3)工作流軟件
萬維網的* * *通信標準使網絡應用程序之間的通信暢通無阻(67-76)。(前三種驅動力導致托馬斯·l·弗裏德曼稱之為《創世紀:壹個抹去世界的平臺的出現》(75-76)。
(4)開放源代碼(資源是開放的* * *)
開源代碼是壹個重要的推土機，因此世界各地數百萬人可以免費使用各種工具，如Apache、操作系統Linux和免費在線百科全書Wikipedia，所有這些都是自由軟件運動和知識的例子。
(5)外包
在這壹部分，作者以印度為例。印度缺乏自然資源，但擅長開發人的大腦，培養無數精英進入科學、工程和醫學領域。90年代末，光纖開始騰飛，把印度和美國連在壹起，Y2K危機逐漸醞釀。Y2K升級成為印度科技人員找工作的大好機會，帶動了對印外包計劃熱潮，使印度經濟受益。
(6)海上生產
“外包”就是讓另壹家公司做壹家公司內部的部分程序，然後將完成的工作合並。但是，“離岸生產”就是把整個工廠搬到海外。搬家後，產品和生產方式壹模壹樣，卻享受著勞動力更低、稅收更低的優勢。Y2K把印度和世界帶到了壹個新的外包水平，而中國加入世界貿易組織也把北京和世界帶到了壹個新的離岸生產水平。越來越多的公司將生產轉移到海外，然後將產品整合到他們的全球供應體系中。
(7)供應鏈
在供應鏈上(“橫向合作——在供應商、銷售商和顧客之間創造價值”[117])，沃爾瑪就是壹個很好的例子(116-128)。
(八)承包
承包(即服務供應鏈，“第三方管理物流”[135])(UPS)(128-136)。
(9)信息搜索
托馬斯·弗裏德曼(Thomas l. friedman)指出，“信息搜索”意味著“建立和部署妳自己的個人供應鏈——信息供應鏈、知識和娛樂能力”(139)，谷歌被作為這些可能性的例子(科恩·艾倫·科恩(Cohen Alan Cohen)，Airespace的副總裁說“谷歌就像上帝。”[144])(137-145)。
(10)輕科技“類固醇”
托馬斯·弗裏德曼(Thomas l. friedman)指出，“類固醇”是計算機運算速度提高、文件共享、多用途設備和無線傳輸等被放大的技術(145-155)。
第三章三江並流與中國母親的假肢
十輛推土機湊在壹起，這是第壹次合流。當新技術遇到新實踐，就是第二次合流。迎接30億新人口是第三次匯合。
Thomas l. friedman認為，三大匯合發生在(1)“互聯網使全球競爭領域成為可能，它允許多種形式的合作...向比以前更多的人開放，這些人分散在更多的地方，參與的天數和方式也比以前多，這在歷史上是前所未有的”(158-159)。(2)新模式的發展導致了壹個層次的合作(159-163)，以及(3)“中國、印度、俄羅斯、東歐、拉美、中亞”的開放社會(163)。這“三大合流”是“21世紀初最重要的塑造全球經濟和政治的力量。”(163-164)。全球化將越來越多地由個人推動(165)。托馬斯·弗裏德曼(Thomas l. friedman)將“暴富”描述為印度轉型後的第壹代年輕人(164-171)。在關於中國的章節中，他的討論重點是學生簽證(172-174)，在關於俄羅斯的章節中，他的討論重點是波音的經歷(174-176)。但這些發展被“另外三個合流”所阻擋，即網絡崩潰、9·11和與安然有關的公司醜聞(65438)。
第4章勞斯萊斯還是英國公司嗎？
沃爾瑪還能再次降低員工福利嗎？微軟能保住自己的知識產權嗎？有了谷歌，老板還需要妳嗎？妳的關系網還重要嗎？這些都是需要厘清的問題。
誰剝削了誰？無論是企業管理還是政治、制造還是研發，印度vs印第安納事件中的很多參與者、很多流程都必須面對‘平準化’。如果妳反對全球化，那是因為全球化會剝削發展中國家的人民！企業的終點和起點在哪裏？IBM vs聯想創價學會:新公司總部設在紐約，工廠設在羅利和北京，中國人擔任董事長和首席財務官，美國人擔任首席執行官和首席運營官。上市地點將在香港。妳以為這是美國公司？還是中國公司？多重身份障礙沃爾瑪vs好市多當妳理清自己的多重身份，衡量自己作為消費者、員工、公民、納稅人、股東的不同角色時，妳必須決定:妳是贊成沃爾瑪還是好市多？誰擁有什麽？世界扁平化後，人們對知識產權的看法越來越不壹致，需要澄清！推銷員之死:世界變平後，壹切都變成了數字遊戲，商業和生活中的肥肉被冷血割掉。在壹個等級化的世界中，政治問題將越來越多地集中在:什麽樣的價值觀、阻力和脂肪仍然值得保留？美國和被抹去的世界這個條目需要擴展。(2008年2月17日)請幫助改進此條目。更多信息可在討論頁面或擴展請求中找到。請在展開條目後刪除此模板。第五章相信開放，不要認為壁壘有幫助。
看到印度和中國的工資那麽便宜，那麽多人，那麽有野心，我不禁為我孩子的未來擔憂。經過慎重考慮，我還是贊成開放和李嘉圖。
第六章《世界是平的》時代需要競爭力。
未來很多新的工作機會需要應用到合作、協調、整合、解釋和杠桿的能力上。另外，懂得本地化和個性化，自然不容易被淘汰。
第七章《世界是平的》時代所需的教育理念。
今天妳知道，明天可能就沒用了。重要的不再是技能，而是學習能力。最好是趁早培養孩子的學習熱情。還必須教會孩子喜歡人，因為人際交往會更重要。
第八章“世界是平的”時代需要教育投資
現在，位於北京的微軟亞洲研究院已經是微軟全球最具創造力的R&D中心。如果人才的質量和數量不如其他國家，如果年輕人的誌向不如其他國家，那麽他們就是失敗者。
過去，美國男籃在奧運會上很少遇到勢均力敵的對手，現在似乎成了常事。
第九章對國家、企業、家長的良心建議
沒有終身就業，只有“終身就業能力”。政府應該讓窮孩子上得起大學。企業應該幫助員工學習新技能。家長必須沒收遊戲機和iPod，關掉電視，告訴孩子好好學習。
發展中國家和被抹去的世界
第10章為什麽墨西哥保護國家的圖標是中國制造的？
區別不是民主，還有很多其他的。國聯不團結，領導人有魄力，文化包不包容，會影響國家經濟發展。
企業和平滑的世界
第11章企業制勝的七大法則
以前企業要發展二十年才能跨國。如今，創業第二天，跨國企業遍地都是。MBA未來最需要的是跨行業、跨國合作的管理能力。規則壹:當世界被鏟平，妳感受到了鏟土的力量，請找壹把鏟子，往自己身上挖。永遠不要試圖建造壹堵墻。規則2:小的應該是大的。小公司要發展，就要學會做大。關鍵是要學會如何快速使用新工具，參與全球競爭與合作，把事業做得更遠、更快、更廣、更深。規則三:大要小。大公司在壹個平穩的世界裏蓬勃發展的方法是學會讓客戶變大，讓自己變小。規則4:最好的企業將是最好的合作者。在平滑的世界裏，越來越多的任務必須通過企業內外的各種合作來完成。原因很簡單:未來的價值創造，無論是科技、營銷、醫藥還是制造業，都會變得異常復雜，絕不是單個部門、單個企業能夠掌握的。規則五:世界壹流的公司會定期拍胸透，保持健康，並把結果賣給客戶。規則6:壹流的公司外包是為了取勝，而不是裁員。外包是為了更快更便宜的創新，是為了增長，是為了獲得更大的市場，是為了邀請越來越多的專業化和不同的人才，而不是為了省錢而解雇更多的人。規則7:不僅僅是那些不愛自己土地的人把工作打包到海外。有理想的人也在做。地緣政治和平滑的世界
第12章對於很多人來說，這個世界甚至根本就不存在。
傳染病，恐怖主義，中國對石油的渴求，都是讓世界不平的因素。解決問題的方法有很多，放火燒麥當勞毫無意義。
第13章本土文化走向世界
全球化不再等同於美國化。得益於這個新平臺，中文、印地語和阿拉伯語都可以發展全球報紙、廣播和電視頻道。“播客”是本土文化走向世界的利器。
第14章戴爾的沖突預防理論
我曾經說過，如果兩國都有麥當勞，戰爭就很難發生。現在我說，只要兩國都在戴爾的供應鏈上，就很難打起來。這個理論最大的考驗是海峽兩岸。戴爾筆記本電腦有30個關鍵組件，其中大多數來自不止壹家供應商。戴爾的理論只對印度有影響。印度的全球知識和服務供應鏈就像海峽兩岸的全球制造業供應鏈壹樣。戴爾有供應鏈，本拉登也有。不要因為各種原因去碰失敗的國家和地區。沒有什麽比壹個擁有寬帶的失敗國家更危險了。結論想象
第15章從11/9到9/11:我們需要想象力。
看看易貝如何建立壹個相互信任的全球社區。想想為什麽印度沒有輸出穆斯林恐怖分子。想想為什麽男女最平等的中東國家都不是產油國？世界會不會變得更好，完全取決於我們的想象力。