石油工程技術服務企業在為油氣井開采提供技術服務時，必然會產生與之相關的生產管理信息流。如何有效整合管理流程，提高管理的有效性，加強生產運營中諸多環節的控制，是壹個值得深入思考的問題。
關鍵詞:工程技術，生產管理，管理流程
壹、石油行業信息化概況
在我國，石油行業在應用計算機和信息技術方面經歷了二維地震數據處理和三維地震數據處理。直到現在，智能運營與企業資源計劃管理平臺(ERP)已經深入到勘探開發、科研生產、企業管理等各個領域。以財務管理中心為核心的ERP資源管理平臺基本建立，實現了計劃、財務、供應、銷售等功能模塊的集合，實現信息流資源的動態享用。在信息處理硬件設施的配置上，實現了計算機之間的網絡互聯，減少了重復采集數據的工作量，降低了信息處理的成本，提高了工作效率和經濟效益。
二、電子信息應用中存在的問題
1.企業缺乏整體的信息資源規劃和統壹的信息標準化。
管理層缺乏企業整體信息資源規劃，沒有建立統壹的信息標準化，信息整合不夠。在信息系統集成、信息系統維護和信息基礎設施建設方面，信息開發技術應用的深度和廣度還不夠。信息資源的開發利用滯後於網絡建設，如生產部門使用的設計、網絡平臺及相應的軟件，與企業的資源管理平臺不相銜接，往往自成體系。生產部門不能有效快速地利用相關部門的信息來加強生產管理。
2.信息資源應用的科技手段不完善，系統安全管理存在漏洞。
目前，企業信息數據量呈指數級增長，在如何充分、及時地應用數據庫信息方面，還沒有形成壹套有效的、能充分享受資源的常規應用軟件系統；開發核心業務的日常應用軟件處於多層次、低檔次狀態，缺乏大眾化、工具化的工程技術服務核心業務應用軟件系列。專業計算機軟硬件能力不足，較大型計算機計算能力不足，軟件版本更新不及時，技術不匹配，不能滿足工程技術服務的應用需求；模擬油井技術處理過程的信息系統尚未建立，缺乏信息的有效整合。
在計算機接入、網絡監管、身份認證、安全組織管理等方面，沒有形成完整、科學的系統安全體系。
3.在日常管理工作中，信息功能應用不全面，相關數據綜合分析不到位。
在日常工作中，企業相關部門根據ERP管理平臺上的軟件模塊輸入和查詢相關數據，並反饋管理結果。但由於人員素質的影響，往往無法按照軟件操作指南的要求實時錄入相關數據，反饋信息滯後。相關的按鈕模塊基本都是閑置的，比如計劃和分析，沒有定期對大量數據進行綜合分析，比如對財務相關指標變化的綜合分析。
三、企業信息化工作的相關措施和建議
企業應認真評估現有電子信息系統的現狀，立足實際需求並結合發展目標，分步實施相關信息的整合。
1.統壹規劃信息資源，制定信息標準，加強信息資源的開發利用。
企業領導要進壹步提高認識，科學規劃信息資源，優化信息運營平臺，整合資源，提高信息資源的質量和效率，統壹信息電子化、數字化、網絡化轉換和處理的標準，形成內容豐富、管理規範的信息資源庫。對企業信息，根據崗位職能的要求，進行科學合理的分級授權，讓不同的崗位和不同的管理層級，* * *享有相關的信息。針對企業信息的薄弱環節，委托聯合開發相應的功能軟件，提高信息采集的覆蓋面。
2.深化企業信息化規範化管理，充分利用資源平臺功能。
要加強相關部門人員操作軟件的培訓，規範管理流程，正確及時更新相關數據，快速反饋企業內外信息，如訂單、合同、物資采購、現金流等。
要及時對大量信息進行分類綜合分析，通過經濟活動及時發現相關問題，從而反思企業管理問題，幫助企業采取相應措施，消除漏洞，加強六大核算要素管理、計劃和風險管理。
3.整合資源管理平臺，兼容設計和生產信息處理功能，全面覆蓋企業相關領域。
企業要在信息管理平臺基礎上，建立支持工程技術服務發展的設計和生產模塊，整合* * * *共享的信息系統，加大推廣力度，為主營業務發展提供可靠的信息保障，進壹步提高技術服務的智能化和網絡化，加大網上集中招標力度。
做好油田數據中心建設，建立基於信息集成的區域油氣井數據采集中心，規範源數據采集，開展油藏信息集成應用，動態跟蹤油藏描述，模擬油氣井技術服務處理過程，實現生產數據與管理數據的有機銜接，完成全過程自動化。
4.應實施信息安全控制。
企業應嚴格落實信息安全責任制，確保信息系統始終處於受控狀態。壹旦發現信息事故隱患，要及時排除，快速修復。
四。結束語
企業在信息化應用過程中，要克服自身信息化管理中存在的問題，不斷整合和完善現有信息化應用環境，根據企業發展需要及時更新和改造企業軟硬件設備，快速安全地反饋生產經營信息，科學監控和管理全過程和結果，不斷提高管理水平。
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