2015年7月9日上午，為了進壹步晉級？區社會綜合治稅工作，研究分析存在的問題，總結上半年工作，做好下半年工作安排。對於有在建項目和重點項目的成員單位，在？廟鎮成功舉辦？全區社會稅收綜合治理半年工作會議。
以下成員單位的相關領導和信息員參加了會議。區國家稅務局？區地方稅務局，？區財政局，？區鎮？區交通局，？區城管局，？區水利局，？區土地科？區住建局？區投資公司，工業園區和？區社會綜合稅收管理辦公室。
會上？區地稅局副局長袁？、?區社會綜合治稅辦公室主任張？他接連發表了重要講話。
會議首先匯報了2015上半年工作情況:收集2015元至6月份信息？文章，中國地稅交流信息？文章，註冊信息？文章，涉稅信息？文章，其他信息？文章。1-6月，通過社會綜合稅務信息協助稅務機關征收稅款？壹萬元。其中，國稅征收？萬元，地稅征收？萬元，納入重點稅源跟蹤管理？壹個項目。
其次，今年的會議通知？該區稅收征管環境繁重，任務艱巨，形勢十分嚴峻。壹方面要保證國家稅收優惠政策的落實，另壹方面要保證國家稅收資源不流失。
最後，針對上半年工作中存在的問題，會議對下半年工作提出了具體的工作思路和目標:要求？區社會綜合稅務管理局成員在哪裏？要在區委、區政府的領導下，按照區委、區政府的要求，認真履行部門職責，增強責任感，統壹思想，提高認識，協助稅務機關做好稅收協調和稅收保障工作。放？全區社會稅收綜合治理工作要做到全區壹盤棋，確保完成財稅任務。
範文兒:
7月3日、4日，集團成功舉辦集團2015年會，？中高層管理人員的匯報活動。並組織了2015年工作總結會。
7月3日，集團和？公司、集團中高層管理人員述職會議？公司管理幹部分別代表本模塊，主要向集團匯報上半年目標完成情況、存在的問題、改進措施及相關建議。相關人員的匯報內容基本符合述職活動的主題，言簡意賅，客觀務實，旗幟鮮明。他們不僅總結了上半年取得的成績，還談到了存在的問題，並提出了壹系列後續改進措施。
集團董事長/總裁、集團執行副總裁嚴？集團副總裁邵？，李？張？集團總裁助理丁？並在述職報告結束後對述職內容、述職人員的優缺點做了簡要評述。述職評議環節在肯定每位述職者成績和進步的同時，更加關註述職者的職場和發展，並對述職者下壹步的晉升提出了殷切的期望。
7月4日，集團年中工作總結會召開。會議最早是由誰召開的？盧總？，集團執行副總裁兼？公司總經理嚴？分別代表？公司？公司做年中工作報告。
？2015上半年，公司基本實現了雙半的目標，是近年來半年度業績的首次突破。南區八棟樓入駐，是近年來的第壹次，創歷史最好成績。九年制學校順利通過驗收，計劃9月1日開學。新開工項目進展基本正常。
？公司2015上半年經營目標也符合集團要求。該公司今年的業務目標最近也提高了。天鑾湖壹期二號樓竣工驗收順利完成，即將進入精裝修階段。天鑾湖二期開發計劃將推進，現已進入樁基施工。藍灣項目也按計劃實施了樁基工程。
集團董事長在向兩家房地產公司匯報後，充分肯定了兩家房地產公司今年上半年的工作亮點，希望房地產公司再接再厲。
隨後，小組主席代表小組對2015年度的工作進行了總結發言。董事長充分肯定了上半年各單位、各模塊的工作成績，並結合各業務模塊的現狀，對各業務模塊下壹步的改進提出了總體要求。
客觀看待上半年的問題，部分員工在敬業精神、合作溝通、目標規劃意識、甲方能力、管理層轉型等方面還存在壹些不足，集團要求對比總結，逐步改進(年中評審報告全文將在OA系統上另行下發)。
最後，集團董事長結合房地產行業的發展形勢和內外部環境的變化因素，分析了房地產企業的管理和員工的提升方向。董事長希望全體員工都能參加。4+N？為指導，努力成為四有員工。只有具備良好的責任感、團隊精神、專業能力和學習能力，才能在未來殘酷的競爭中不被行業發展淘汰。
會後，集團專門組織了休閑交流活動。