以質量管理著稱的企業有哪些？

摩托羅拉——首創六西格瑪方法，使用統計方法監控不良率在6σ水平內，追求零缺陷。

豐田——豐田模式（JIT即時生產），零庫存，只在需要的時間生產剛好數量的產品。

海爾——OEC管理，日事日畢，日清日高。

質量管理八大原則是基礎，所有實行ISO9001質量管理體系的企業原則上都必須遵守與執行。壹般較大較知名的公司，對八大原則運用的都比較好。也有些企業比如上面說的幾家，融會貫通八大原則後再創造出更新更實用的方法，質量管理無極限，始終追求零缺陷，零缺陷廣義上不單單指產品質量，還指顧客滿意、生產或服務效率、原材料成本結構等等等等。