清掃的意義和目的：
1.清除臟汙，保持工作環境的整潔幹凈：將環境中臟亂差的地點清掃幹凈，保證生產環境幹凈整潔。
2.保持整理、整頓成果：維持前兩個s的效果，同時保證下壹個s的順利進行。
3.穩定設備、設施、環境質量、提高產品或服務質量：在幹凈的環境中，無論人員心情還是工作效率
都會提高，這樣生產出來的產品質量才會得到保證。
4.減少工傷：保持環境整潔，防止人員摔倒時磕傷、碰傷。
擴展資料：
“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫。
5S起源於日本，是指在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理，這是日本企業獨特的壹種管理辦法。
5S的定義與目的
1S-整理
定義：區分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，壹切都不放置。壹個概略的判定原則，是將未來3 0天內，用不著的任何東西都可移出現場。該階段關鍵道具“紅單運動“
目的：將"空間"騰出來活用
2S-整頓
定義：要的東西依規定定位、定方法擺放整齊，明確數量，明確標示，既實現”三定“：定名、定量、定位
目的：不浪費"時間"找東西
3S-清掃
定義：清除職場內的臟汙，並防止汙染的發生
目的：消除"臟汙"，保持職場幹幹凈凈、明明亮亮
4S-清潔
定義：將上面3S實施的做法制度化，規範化，維持其成果
目的：通過制度化來維持成果
5S-素養
定義：培養文明禮貌習慣，按規定行事，養成良好的工作習慣
目的：提升"人的品質"，成為對任何工作都講究認真的人
參考資料：