企業的任何活動都需要借助壹定的資源來進行，企業資源的擁有和利用情況決定其活動的效率和規模。企業資源包括人、財、物、技術、信息等，可分為有形資源和無形資源兩大類。
1.企業人力資源。包括的數量、素質和使用狀況。人力資源分析的具體內容有各類人員（包括生產操作人員、技術人員、管理人員）的數量、技術水平、知識結構、能力結構、年齡結構、專業結構；各類人員的配備情況、合理使用情況；各類人員的學習能力及培訓情況；企業員工管理制度分析等。
2.企業物力資源。包括各種有形資產。物力資源分析就是要研究企業生產經營活動需要的物質條件的擁有情況以及利用程度。
3.企業財力資源。財力資源是壹種能夠獲取和改善企業其他資源的資源，對財力資源的管理是企業管理最重要的內容之壹。財力資源分析包括企業資金的擁有情況、構成情況、籌措渠道和利用情況，具體包括財務管理分析、財務比率分析、經濟效益分析等。
4.企業技術資源。主要分析企業的技術現狀，包括設備和各種工藝裝備的水平、測試及計量儀器的水平、技術人員和技術工人的水平及其能級結構等。
5.企業信息資源。信息資源包括的內容很多，如各種情報資料、統計數據、規章制度、計劃指令等等。信息資源分析現有信息渠道是否合理、暢通，各種相關信息是否掌握充分，企業組織現狀、企業組織及其管理存在的問題及原因等。