“PDCA”指PDCA循環，又叫戴明環，是管理學中的壹個通用模型。
PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段：Plan—Do—Check—Act。
分別解釋如下：
1、P (plan) 計劃
包括方針和目標的確定，以及活動規劃的制定。
2、D (Do) 執行
根據已知的信息，設計具體的方法、方案和計劃布局；再根據設計和布局，進行具體運作，實現計劃中的內容。
3、C (Check) 檢查
總結執行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。
4、A (Act)處理
對總結檢查的結果進行處理，對成功的經驗加以肯定，並予以標準化；對於失敗的教訓也要總結，引起重視。對於沒有解決的問題，應提交給下壹個PDCA循環中去解決。
擴展資料：
PDCA的作用：
1、能使任何壹項活動有效進行的壹種合乎邏輯的工作程序。
2、使思想方法和工作步驟更加條理化、系統化、圖像化和科學化。
3、改進與解決質量問題，趕超先進水平的各項工作。
4、大環套小環，小環保大環，互相促進，推動大循環。
參考資料：