先說百度。
2000年1月，百度成立之初，作為新經濟晴雨表的納斯達克指數從1500點壹路上揚、持續攀升，到2000年3月10日，納指突破5000點大關，以中華網、搜狐、新浪、網易為代表的中國互聯網公司紛紛在納斯達克上市，在國際社會上展露頭角，門戶網站如日中天，中國互聯網絡信息中心(CNNIC)發布第七次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》時b提到截止到2000年12月31日，中國***有上網計算機約892萬臺，上網用戶數約2250萬，WWW站點約265405個，當時的門戶網站完全包攬了這些流量。
當時的百度如果想獲得流量，無法繞開這些網站，正如同現在的創業公司壹提到流量首先想到的就是百度SEO，微信、新浪微博的運營。早在創業之初，李彥宏與徐勇便確立了效仿矽谷Google的營業模式，為各大門戶網站提供搜索服務，但作為名不見經傳的創業公司想直接與已經上市的門戶達成合作，並非易事。
百度有效地利用了身邊的資源，與當時的互聯網新貴矽谷動力達成了合作，矽谷動力於1999年6月10日上線，在8個月之後便獲得了當時的頂級風險投資公司高盛、紅點、半島的1000萬美元註資，成為當時國內互聯網公司融資額度最高的創業公司。而半島基金同樣也是百度的投資人，在半島基金的撮合下，百度拿下了第壹個客戶大單。借著與矽谷動力合作的東風，百度決定“趁熱打鐵”在北京的香格裏拉飯店召開發布會，在搜索引擎技術尚不普及的科技圈，語言上面的解釋很難讓記者了解到搜索引擎的價值，然後令人尷尬的是，在發布會前壹分鐘，飯店斷網了，無法進行演示，“獵奇”而來的記者們面面相覷敗興而歸。發布會的失敗重新煥發了百度團隊的鬥誌，在接下來的半年時間，百度成為搜狐、21CN、新浪、、等門戶網站的搜索引擎服務提供商，在中國互聯網搜索引擎市場份額提升到了80%。
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再談阿裏。
1999年初
馬雲回到杭州，連同十幾人湊了50萬元人民幣創業，註冊阿裏巴巴，創建阿裏巴巴網站;
1999年
重要合夥人：蔡崇信(阿裏巴巴蔡崇信：給馬雲帶來筆投資)加入團隊;3月10日推出了阿裏巴巴英文網站;8月，高盛偕同富達投資(FidelityCapital)和新加坡政府科技發展基金、Investor AB等向阿裏巴巴註資500萬美元。
1999年底馬雲到日本參加壹次論壇，據馬雲講僅花了6分鐘,孫正義就決定向阿裏巴巴投資4000萬美元，但要占阿裏巴巴49%的股份，正式談判，調整為3000萬美元，結束談判後馬雲進壹步反悔只要了2000萬美元。
馬雲壹下子有錢了，又做了什麽?
競爭環境：
幾乎沒有競爭(暫無資料查證)!亞馬遜算是除阿裏巴巴(淘寶)以外，批國內購物平臺市場，但也是2004年才進入的中國。
阿裏巴巴初期推廣
在國內馬雲四處推廣阿裏巴巴網站，反而得來騙子、大忽悠的名聲，轉而主要做國際平臺，也經常跑到外國去宣傳，國內主要是以中小網站多做廣告。
阿裏巴巴網站是B2B電子商務平臺，在中國當時的市場環境，阿裏巴巴主要的客戶是中小企業，這些企業考慮的就是馬上賺錢，解決生存，而這樣的面對這樣的用戶，阿裏巴巴不得不把客戶訂單擺到他們面前，不然是信不過馬雲的，對此阿裏巴巴的初期發展策略也是在海外迅速成長起來，幫助中國中小企業出口。在互聯網泡沫影響下，互聯網環境困難的時候，開擴國外市場，為自己的客戶找買家。
自此從創立到2001年12月27日，阿裏巴巴成為全球達到100萬註冊會員的電子商務網站，並每天以4000左右新會員的速度增長，同月底阿裏巴巴實現當月盈利。
2001、2002年主要在海外發展;2003年阿裏巴巴把日本市場放在位置，2003年7月，阿裏巴巴推出個人交易網站“淘寶網”
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後說騰訊
騰訊的QQ最早時期和以色列的壹款軟件QICQ比較類似，騰訊QQ早期還叫做OICQ。最開始的QICQ並沒有什麽吸引力，大家對它也並不感興趣。直到馬化騰做了壹個十分偉大的決定，免費讓用戶下載使用。
也許這壹舉動在現在看來覺得沒什麽，但是，筆者要說的是，之前的網絡公司全部都是依靠賣軟件存活的，這壹舉動壹出，引起了社會的巨大反應。騰訊QQ大受窮學生們的歡迎。就這樣，騰訊的用戶逐漸多了起來