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做銷售應該具備什麽樣的能力?

銷售人員應具備的能力

應當具備相應的能力和素質才可以成為壹位成功的銷售人員,具體如何做到,請參照下列的說法: 銷售人員的四大成功要素

隨著市場經濟的不斷發展,越來越需求優秀的銷售人才加入;針對大學生就業形勢的不斷嚴峻,畢業隊伍中有壹大部分的人員加入了銷售員的行列。

但身處競爭激烈、頗具挑戰性的銷售行業,銷售人員應該具備什麽的素質才能擺脫平庸呢?進壹步說,銷售人員究竟應該具備什麽樣的素質才能使自己從同行中脫穎而出呢?在市場銷售的前沿,我和銷售朋友們壹起努力著,為著優異的業績和不凡的人生而拼搏。幾年的學和問,讓我懂的了如何做壹個優秀的銷售人員。為讓更多夢想進入市場銷售行業的朋友們取得成功。我把我的所得介紹給大家。

優秀的銷售人員壹般在以下四個方面具有良好的素質:內在動力;幹練的作風;推銷能力;與客戶建立良好關系的能力。這四者相輔相成,缺壹不可。

1、內在動力

不同的人有不同的內在動力,如自尊心、幸福、金錢等,但所有優秀的銷售人員都有壹個***同點:有成為傑出人士的無盡動力,這種強烈的內在動力可以通過錘煉和磨練形成,但卻無法教會。人的內在動力的源泉各不相同,如受金錢的驅使、渴望得到承認、喜歡廣泛的交際等,根據內在動力源泉的不同,可以將銷售人員大體分為四種類型:成就型;競爭型;自我實現型;關系型。

具體的說,“成就型”銷售人員特別渴望成功並且會為此付出巨大的努力;“競爭型”銷售人員不僅想獲得成功,而且渴望戰勝對手

(其他公司或其他銷售人員)以獲得滿足感,他們通常會站出來對其同行說,“我承認妳是本年度的最佳銷售人員,但是我會與妳壹比高低的”;“自我實現”型銷售人員往往喜歡體驗壹下獲勝的榮耀,他們總會把自己的目標定得高壹些;“關系型”銷售人員的長處在於他們能與客戶建立、維持良好的客情關系,他們往往為人慷慨、細致且做事盡力,“這樣的銷售人員非常難得,”美能達公司的壹位培訓經理如是說,“我們需要那種能夠耐心回答顧客可能提出的第十個問題的銷售人員、那種願意和客戶呆在壹起的銷售人員。”

沒有單純的競爭型、成就型、自我實現型或關系型銷售人員,優秀的銷售人員或多或少都會帶有其它3種類型銷售人員的壹些特征。而且,屬於某種類型特征的銷售人員要是能有意識地多培養壹些其它類型性格的人所具有的特征,他就會變得更成功。例如,“競爭型”銷售人員如果多壹些關系意識,他便會在客情關系方面也做得不錯,並且能因此獲得更多的訂單。

2、嚴謹的工作作風

不管銷售人員的內在動力如何,如果他們組織松散,凝聚力不強,工作不努力,他們就會難以滿足客戶越來越多的要求。

優秀的銷售人員總是善於制定詳細、周密的工作計劃,並且能在隨後的工作中不折不扣地予以執行。其實,銷售工作並不存在什麽特別神奇的地方,有的只是嚴密地組織和勤奮地工作。壹位成功的總裁如是說:“我們優秀的銷售人員從不散漫和拖拉,如果他們說將在2天後與客戶會面,那麽妳可以相信,2天後他們肯定會在客戶那邊的。”

銷售人員最需要的優秀品格之壹是“努力工作”,而不依靠“運氣”或技巧(雖然運氣和技巧有時也很重要);或者說,優秀的銷售人員有時候之所以能碰到好運氣是因為他們總是早出晚歸,他們有時會為壹項計劃工作到深夜,或者在別人下班的時候還在與客戶洽談。

完成銷售的能力

如果銷售人員不能從客戶那裏獲得訂單,即使他的技巧再多、再好,那也是枉然。

無法成交就談不上完成銷售,壹般而言,優秀的銷售人員總會想法設法來與客戶達成***識,從而順利簽單。如何才能成為壹名優秀的銷售人員呢?研究表明,有壹點很重要,即銷售人員應該具備壹種百折不撓、堅持到底的精神,銷售人員應該像運動員壹樣不怕失敗,甚至到最後壹刻也不放棄努力。

優秀的銷售人員往往對自己和所銷售的產品深信不疑,他們通常都十分自信並堅信自己的決策是正確的;他們十分渴望成交,通常會在法律和道德允許的範圍內采用各種方法來使設法交易獲得成功。

3、建立關系的能力

在當今的關系型營銷環境中,優秀的銷售人員最需要註意的壹點是:成為解決客戶問題的能手和與客戶發展關系的行家(未來的銷售人員將不再是銷售人員,而是客戶的顧問),力求敏銳地把握客戶的真實需求。

優秀的銷售人員通常是這樣的:他們全神貫註,很有耐心,細致周到,反應迅速,善於傾聽,十分真誠;他們能站在顧客的立場上,用客戶的眼光來看問題。

今天,客戶更希望銷售人員成為其“業務夥伴”而不是“玩友”,銷售人員應該很清楚這壹點。優秀的銷售人員所做的不是去討客戶的歡喜,而是應該真正去關心客戶的利益,關心客戶的業務發展方向,關心怎樣才能幫上客戶的忙。只有這樣妳才可以成功的銷售自己,銷售妳的產品和服務。 銷售人員成功法則與技巧

1、成功只青睞於“有好習慣的人”,習慣是企業文化,好的習慣是生產力。

履行妳答應過的、承諾過的、簽約好的事情,不開空頭支票,把簡單的事情做的不簡單,將容易的事情做的不容易,記住妳的承諾,並超值提前兌現,將有驚喜跳到妳的眼前。說到不如做到,做好了才算好。

2、高效能人才的《七種能力》

1) 與“狼”***舞,首先把自己變成“狼”—優勝劣汰,適者生存。

2)笨鳥先飛,重在學習——主動學習。不斷充電,快速學習。 3)狗壹樣靈敏的嗅覺。善捕信息、抓住時機。

4)鸚鵡學舌,學出人樣來——善於說話。學會說話,講究藝術。 5)像牧羊犬壹樣的能幹——領導、管理。協調領導、管理自如。學會領導別人與被別人領導。

6)別學猴子掰苞米。學會選擇,學會放棄——善於取舍。 7)像蜘蛛壹樣的 織網者。拓展e時代,創造新神奇(網絡時代、高速發展、電子時代。) 3、高效人才的《七種習慣》

1)像鷹壹樣搏擊長空。自動自發、積極進取。 2)具有像螞蟻壹樣的合作精神。與人合作。 3)虎嘯千裏,忍於壹時。控制情緒,主宰自我。 4)騾子那樣的韌性。鍥而不舍,永往直前。 5)牛壹樣的勤奮。勤奮、付出、實幹。 6)孔雀開屏,新意叠出。勇於創新。

7)像獵豹壹樣鎖定目標,立即行動。先定目標,才有了行動。 要成為行業的專家壹定要充電學習,專家要變通俗。

我們面對的是40%的文盲,不通俗不能深入人心,不能在人民心中紮根,人民的乳汁不會養育我們,銷售是特殊的行業,技術性很強,我們壹定要多學、多悟!

誠信營銷——親自參與使用產品(試驗、示範、推廣),找出壹點永恒的東西:

1.找壹個有實力的、誠信的合作夥伴;

2.與政府“親密接觸”,以達到分享政府資源的目的,增強信任感;

3.創造壹種永恒的價值觀:

古人雲:言之無文,行而不遠。企業要想行“遠”,也必須有 “文”。海爾的“真誠到永遠!”,步步高的“我們壹直在努力”,遠大的“完善自我,止於至善”,飛利普的“讓我們做的更好”,諾基亞的“科技以人為本”,康佳的“飛越無限”?.

4. 煉就語言功力——“語言風趣中聽,愉悅顧客心情” 多想多說敢說,風趣中聽的語言能化解顧客購買時的心中障礙。令人心情舒暢,回味無窮。它是終端之戰,短兵相接時的制勝法寶。

5. 把握客戶,力爭主動

我們要從“把這個產品賣給客戶”向“為客戶尋找產品”的方向轉變,因為產品的實際銷量才是結款最有說服力的依據。(先款後貨,訂做更好!)

6.巧妙施壓,有效催收貨款

⑴將購貨要求化整為零,有意讓客戶處於壹種“饑渴”狀態。 “饑、寒”也是壹種策略, “要想孩子安(顧客),給他饑和寒”!不能太主動,太熱情,要珍惜自己!

⑵將優勢品種斷貨,讓其下線客戶流失(暫時施壓); ⑶前款不結,後貨不送;

⑷明察暗訪,深諳客戶的經營狀況; ⑸時刻關註呆帳、死帳,防患於未然。

7.牢牢樹立品牌意識,堅決抵制“鼠目寸光”的行為。

勿為蠅頭小利,損壞企業形象(企業形象包括:知名度、美譽度);以小失大,得不償失。常規產品比品牌,比價格;正常的操作是有品牌,價格略高於競品;反常的操作是有品牌,(售)價格略低於競品(結算價實遠低於競品、主含量人為降低)。 產品是鈔票,品牌是印鈔機!

沒有品牌,如同壹葉孤舟在茫茫大海中漂流!何日才可以靠岸?惟有迷茫!樹立品牌、經營品牌,如同我們愛護我們自己的眼睛壹樣, “盲品” 沒有出路!

高度警惕 誰動了企業的奶酪?妳!

冷水煮青蛙,到感覺熱時已無力跳出來了!! 未來的營銷就是品牌的競爭→品牌互爭長短的競爭!

⑴品牌是企業的戰略問題,是壹個長期的系統工程; ⑵品牌是大量卓有成效的細致的工作疊積,不是空洞的概念; ⑶品牌是質量、是服務、是信譽、是承諾、是放心、是財富(印鈔機);

⑷品牌是舒心、自信、成功的標誌,是壹種高境界的精神享受; ⑸品牌是鐵打的營盤,產品是流水的兵;

⑹品牌就象愛情,壹頭牽動消費者,壹頭牽動企業;

⑺品牌易老化,需要保養→宣傳創新、新產品快速跟進,服務創新。