萬科在遭遇敵意收購後采取了哪些反制措施

盡管被王石斥為“野蠻人”，不過“寶能系”顯然是有備而來，不僅在頻頻舉牌中顯示出了雄厚的資金儲備，而且迄今為止未有任何違規之處。對此，中國證監會發言人張曉軍18日稱，市場個體之間收購、被收購的行為屬於市場化行為，只要符合相關法律法規的要求，監管部門不會幹涉。　　騰訊眾創空間分析表示，多年來，萬科壹直被嚴重低估，龐大的規模和良好的業績背後，是與之並不匹配的低股價。作為中國房企的龍頭，萬科現金流非常充裕，還有豐厚的可變賣家當，而買下這座“金山”卻出乎意料的便宜。萬科股權非常分散，且管理層持股很少，在“寶能系”露出獠牙之時，前十大股東合計股份持有權比例僅為22.72%。只要200億元人民幣就能在二級市場拿下萬科第壹大股東之位——這是萬科總裁郁亮去年3月提出的擔憂，如今被“寶能系”的實踐證明。　　另壹方面，面對門外的“野蠻人”，萬科管理層雖有所警覺，但並未有積極的防範。1994年，萬科曾陷入“君萬之爭”，那是萬科第壹次面對“野蠻人”，最終王石找到了君安的破綻，避免了萬科被拆分的命運。如同君安的“意誌繼承者”壹般，“寶能系”20年後卷土重來，而萬科依然如20年前壹樣不堪壹擊，在“寶能系”並未出現違規的情況下，王石和監管層手中的牌比20年前還要更少。