什麽是領導力？
領導者把握組織使命及激勵員工圍繞組織使命奮鬥的壹種能力。
領導力做人的藝術，而不是做事的藝術。
領導力是壹種人格魅力，而不是權力。有權力的領導者≠領導力。
領導力提升提升技巧1、以身作則
壹個簡單而有效的影響別人的方法是以身作則。妳可以通過以身作則來領導或者影響他人，以達到妳的目的。領導可以通過以身作則來傳播企業文化的某些方面。作為領導，妳可以通過妳自身的行動來傳播價值觀和傳達各種期望。對於那些顯示忠誠、做出自我犧牲以及承擔額外工作的行為特別要以身作則。
領導力提升提升技巧2、理性說服
通過理性說服影響別人的傳統方法仍不失為壹種重要的策略。理性說服涉及使用符合邏輯的觀點和事實證據來使另壹個人相信壹條建議或要求是可行的，並且可以達到目的。總的來說，要使理性說服變成壹種有效的策略，需要自信以及仔細的研究。對明智的和理性的人來說，它可能是最為有效的策略。
領導力提升提升技巧3、相互幫助
假如另壹個人將幫助妳完成壹項工作，那麽主動提出幫助是另壹種通常的施加影響的策略。通過交換，妳與對方達成協議。這種交換常常被視為願意在日後進行回報。假如對方幫助妳完成壹項任務，這種交換還可包括答應分享利益。
領導力提升提升技巧4、人際網絡
人際網絡的形成對把握職業生涯(包括成為壹位具有影響力的人)來說是很重要的策略。建立網絡以及在需要時尋求支持的能力，有助於壹個領導者對他人施加影響。比如，壹家銀行的分行經理在需要拓展業務空間時要利用人際網絡，除了他的頂頭上司外，還有他的主要客戶。因為客戶有利的評價能使他的上級更容易接受他的提議。
領導力提升提升技巧5、形成聯盟
有時通過單獨行動來影響某個個人或團體是有壹定難度的，所以妳就有必要與別人組成聯盟以產生力量。作為壹種施加影響的策略，聯盟的形成是行之有效的，因為就如壹句老話所說：人多力量大。
總之，影響別人聽起來似乎很簡單——告訴別人妳的想法，或者告訴別人妳希望他們做什麽，但事實上並非如此簡單，希望大家通過實踐，提高影響力，提高領導力提升!