從現今時代的角度來看，只要是企業，就離不開信息化管理，越來越多的企業開始重視，必然會面臨選擇企業ERP軟件的問題，而大多數企業都不明白自己到底需要什麽。面對市面上眾多的軟件，如何選擇ERP軟件企業管理軟件成了許多企業在數字化管理道路上所遇到的第壹個問題。企業可以依據以下幾種方式來進行對比選擇，從而找到最適合企業的管理軟件。
壹、提前整理需求，根據需求找軟件。
組織內部會議梳理流程整理需求，然後根據業務流程來判定公司是要直接購買套裝產品還是定制開發。這兩者各有利弊，套裝產品成熟穩定，周期夠快，但是二次開發艱難，流程匹配度低，當然根據企業的管理思想，如果企業管理者覺得套裝產品穩定，其流程規範，願意配合系統調整流程，增加系統所需要的崗位，企業要是能堅持下來這樣實施率會非常高，企業在管理水平上也會實現質的飛躍。
二、根據需求，進行不同方案對比。
企業在尋找ERP管理軟件時可以多方對比。如果企業有明確的軟件需求，那麽可以帶著需求與不同的軟件公司進行溝通。通常軟件公司都會針對企業的需求給出對應的解決方案，因而企業需要對不同軟件公司給出的方案進行對比。而在這個過程中，企業也能夠大概了解不同軟件的特點，並從中挑選適合企業的解決方案，從而敲定ERP企業管理軟件的類型。
三，ERP系統的費用壹般包括軟件費用、實施服務費用、二次開發費用等。
價格方面要綜合考慮軟件的性能、功能、技術平臺、質量、售後服務與支持。在此基礎之上加以全面平衡，選擇性價比較高的解決方案。
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