人事管理學的特點包括以人為本、強調人際關系、重視組織文化建設、強調人力資源開發。
壹、以人為本
人事管理學的核心是以人為本，註重人的情感、思想、需求以及價值觀等內在要素。它不僅關註員工的工作表現，更關心員工的生活、成長和發展。以人為本的理念要求管理者了解員工的需要，創造壹個有利於員工發揮的環境，激發員工的潛力，幫助員工實現自我價值。
二、強調人際關系
人事管理學強調人際關系的和諧與協調。員工之間的關系、員工與管理者之間的關系，以及員工與組織之間的關系都是人事管理學關註的重點。良好的人際關系能夠提高員工的滿意度和忠誠度，增強組織的凝聚力，從而提高組織的工作效率和績效。
三、重視組織文化建設
組織文化是組織內部***享的價值觀、信仰、習慣和行為方式，對員工的行為和態度具有重要影響。人事管理學註重建設積極向上的組織文化，通過文化的影響力來激發員工的創造力、創新力和協作精神，推動組織的持續發展。
四、強調人力資源開發
人事管理學認為人力資源是組織最重要的資源之壹，通過有效的人力資源開發可以提升員工的素質和能力，從而實現組織的目標。它關註員工的培訓、職業規劃、績效評估等方面的管理，努力提高員工的個人績效和組織績效。
人事管理學的作用
壹、 人員招聘與選拔
人事管理學在組織中發揮著至關重要的作用。首先，它通過有效的招聘和選拔過程，確保具備所需技能和能力的人員被吸引到組織中，並被選入合適的職位。這壹職能的執行有助於組織吸引和保留優秀人才，為組織的長期發展奠定基礎。
二、 員工績效管理
人事管理學還涉及員工績效管理。通過制定合理的考核評價標準和方法，人事管理部門能夠對員工的工作績效進行客觀、公正的評價。
這種績效管理不僅有助於激勵員工提升工作效率和表現，還可以作為晉升、獎勵和懲罰的依據。通過有效的績效管理，組織能夠激發員工的潛力，提高整體績效水平。
三、 員工培訓與發展
此外，人事管理學關註員工的培訓與發展。通過系統的培訓計劃和課程，人事管理部門能夠提高員工的知識、技能和能力，促進其個人和職業發展。這種培訓和發展有助於提升員工的綜合素質，增強組織的競爭力。同時，培養內部人才也有助於組織的穩定性和長遠發展。