1、等待浪費：等待就是什麽都不做，等待下壹個動作。這種浪費是毋庸置疑的，主要因素表現為作業不平衡、安排作業不當、待料、品質不良等。
2、搬運浪費：搬運浪費包括放置、堆放、移動、分類和其他行為的浪費，主要因素表現為車間布置采用批量生產，依工作站為區別的集中的水平式布置所致，也就是分工藝流程批量生產，無流線生產的觀念。
3、不良品浪費：在產品制造過程中，任何不良品都會造成材料、機器、人工等的浪費。
4、動作浪費：達到同壹個目的，會有不同的動作，很多動作都是不必要的，主要因素表現為生產場地不規劃、生產模式設計不周全、生產動作不規範統壹。
5、加工浪費：有些加工工序可以省略、替換、重組或合並，過度的加工也是壹種浪費。
6、庫存浪費：庫存浪費包括使先進先出的作業困難、損失利息及管理費用、物品的價值會減低變成呆滯品、占用廠房空間、造成多余的工場和倉庫建設投資的浪費、沒有管理的緊張感、阻礙改進、設備能力及人員需求的誤判等。
7、制造過多（早）的浪費：過早或過多地制造產品，也是壹種浪費，因為它可能導致庫存積壓，增加存儲和管理成本。