價值鏈理論所依據的基本邏輯關系是( )如下：
價值鏈理論是由邁克爾·波特（Michael Porter）提出的壹種企業管理理論，它主要分析企業內部的價值創造過程，以便找到提高企業競爭力的關鍵因素。價值鏈理論的基本邏輯關系可以概括為以下三個方面。
第壹，價值鏈理論的基本邏輯關系是企業內部各個環節之間的相互關系。價值鏈理論認為，企業內部的各個環節都是相互關聯、相互依存的。每個環節都對其他環節的工作產生影響，因此，企業內部各個環節之間的協調和配合是至關重要的。只有在各個環節之間形成良好的協調機制，才能夠實現企業的價值創造和競爭優勢。
第二，價值鏈理論的基本邏輯關系是企業內部各個環節之間的價值傳遞關系。價值鏈理論認為，企業內部的各個環節都是為了創造價值而存在的。每個環節都會為上遊環節提供必要的資源和信息，同時為下遊環節提供有用的產品和服務。因此，企業內部各個環節之間的價值傳遞關系是非常重要的。只有在價值傳遞過程中，各個環節能夠充分發揮自己的作用，才能夠實現企業的價值創造和競爭優勢。
第三，價值鏈理論的基本邏輯關系是企業內部各個環節之間的資源配置關系。價值鏈理論認為，企業內部的各個環節都需要不同的資源來完成自己的任務。這些資源包括人力資源、物質資源、技術資源等等。因此，企業內部各個環節之間的資源配置關系是非常重要的。只有在資源配置上合理分配，各個環節才能夠充分發揮自己的作用，實現企業的價值創造和競爭優勢。
綜上所述，價值鏈理論的基本邏輯關系是企業內部各個環節之間的相互關系、價值傳遞關系和資源配置關系。只有在這些關系上形成良好的協調機制，企業才能夠實現自身的價值創造和競爭優勢。