談到物流，大家首先可能會想到第三方物流、電子商務、配送等相關概念，其實，還有壹類物流業務值得大家關註，那就是制造企業內部的物流管理。所謂物流管理，就是指制造企業從采購、生產到銷售過程中壹系列的涉及到物料管理的業務，如原材料的采購、保管、領用業務銷售業務等等。
在實際業務中，由於品種多、形態各異、帳實分離等原因，物料管理壹直是企業管理中最重要也是最復雜的工作之壹，但我們可以從管理基礎（數據）和管理工具（管理信息系統）兩個方面來對其進行有效控制。
在企業管理信息系統中，物流管理的基礎數據壹般包括物料主文件、物流管理、貨源清單、供應商信息、客戶（信用）信息、最高儲備、最低儲備、安全庫存量等。即使是不用任何軟件，企業也應該建立完整的基礎信息。但是在手工操作的情況下，即使這些數據都非常準確，也無法滿足企業管理的要求，有些工作數據量大而且時間要求緊，手工處理是根本無法完成的。
在企業管理信息系統中，強調的是計劃控制下的物流管理，具體內容是：在物流管理的聯系下，根據獨立需求計劃計算形成物料的需求計劃，進而進壹步根據物料的屬性計算產生生產計劃或采購計劃，這壹過程稱為MRP計算。ERP系統的核心是MRPII，MRPII系統的核心是MRP，通過管理物流，以計劃為控制核心，可以在“最需要的時候提供最適量的物料”，這樣使庫存成本+采購成本即物料的總成本最低。下面我們分別從采購、庫存、銷售三個方面進行闡述。