職場菜鳥進入職場，第壹件事就是壹定要學會分清誰是妳的朋友，誰是妳的敵人。
如果妳在職場上沒有聯盟的話，那麽很可能會孤軍奮戰，被排擠，工作受打擊，還出不了業績。千萬不要相信成功學大師們的話，比如要給同事壹個微笑什麽的，這沒錯，但是關鍵是妳們是否利益壹致，妳是否能融進他們的圈子。
“世界上沒有永恒的朋友，但有永恒的利益”。我們看鬼谷子是怎麽說的：
“粵若稽古聖人之在天地間也，為眾生之先，觀陰陽之開闔以名命物；知存亡之門戶，籌策萬類之終始，達人心之理，見變化之朕焉，而守司其門戶。故聖人之在天下也，自古及今，其道壹也。
《捭闔》是鬼谷子的理論體現的開端，壹捭壹闔，這也是鬼谷子的基本命題，假設在鬼谷子學習實踐中跑出了這個命題，那也就很難得出鬼谷子的真實思維。另外學習鬼谷子不是做考試習題，非要找個標準答案，或者上升到東方極其玄幻的道學思想上，結果肯定是跑偏了，因為鬼谷子就是捭闔人心，嚴謹實施，結成聯盟，縱橫天下。
要想做有“捭闔”思想的人，那麽就要做到如下幾個方面：1、學會觀察，2、把握關鍵，3、善於策劃，4、識破人心，5、看見規律，6、運用規律。這其實也是壹個新的職場人到達壹個新環境所必須要做到的事情。
不管是觀察企業的運營狀態，人事關系，抓住關鍵的人和事，能及時策劃好自己的立足根本，謀劃出位，能知道老板和同事的所思所想，這裏就需要極其嚴謹縝密的揣摩了，當妳發現同事們，老板們喜歡什麽，討厭什麽，那麽恭喜妳，妳的職場生涯已經變的順暢的。妳已經可以縱橫捭闔了。妳說的話別人都喜歡聽，妳做的事情總是暗合老板的心意，請問，這時候妳要走，老板會不留妳嗎？
變化無窮，各有所歸，或陰或陽，或柔或剛，或開或閉，或馳或張。是故聖人壹守司其門戶，審察其所先後，度權量能，校其伎巧短長。
當妳做到如上幾點的時候，下壹步怎麽辦？不管妳要聯盟同事，還是要組建團隊，這時候組建聯盟或者融入聯盟才是關鍵，為什麽？職場永遠是跟人打交道，不管是業務夥伴還是職場同事。
而職場非常復雜，這點是必須要承認的，因為人心是復雜的。但是每個人卻都有自己的所思所想，那麽妳如何對待他們？
鬼谷子答，或陰或陽，或柔或剛，或開或閉，或馳或張。是故聖人壹守司其門戶，審察其所先後，度權量能，校其伎巧短長。
這是壹種態度，新的職場人面對同事和老板，永遠都是回答，是是是，那麽陰陽不平衡，妳的價值就自然而然的貶值，越來越得不到別人重視，事實上合理的應該是什麽？該說NO的時候說NO，並且說出冠冕堂皇的理由，該低頭的時候低頭，因為妳是拿人錢財。與同事關系也是壹樣，不要希望能和所有人搞好關系，該放棄的放棄，該爭取的爭取，在維護關系的立場也是壹樣，該私下應酬的時候應酬，該保持距離的時候保持距離，那麽如何把握？就是前面我說的6條觀點。
那麽第二個問題出來了，眾所周知，職場菜鳥往往會變成替死鬼，也就是說永遠要承擔別人犯的錯誤的責任，那麽如何選擇聯盟？
鬼谷子答：夫賢、不肖；智、愚；勇、怯；仁、義；有差。乃可捭，乃可闔，乃可進，乃可退，乃可賤，乃可貴；無為以牧之。
每個人都有不同的秉性，每個人有差別，那麽妳要分清誰賢，誰不肖，這裏需要註意的是並不是說妳壹定要跟職場“賢人”走在壹起，而是根據具體情況而定，畢竟他們都是自恃清高，以功臣自居的。那麽妳要做的是，利用每個人的秉性，在這裏說的可能很輕松，但是做卻極其不容易。
第三個問題，如何利用別人的秉性？
審定有無，與其虛實，隨其嗜欲以見其誌意。微排其言而捭反之，以求其實，貴得其指。闔而捭之，以求其利。或開而示之，或闔而閉之。開而示之者，同其情也。闔而閉之者，異其誠也。可與不可，審明其計謀，以原其同異。離合有守，先從其誌。即欲捭之，貴周；即欲闔之，貴密。周密之貴微，而與道相追。
1、觀察分析每個人的虛實，
2、知道他們的愛好，知道他們的真實想法，
3、僅僅這樣是不行的，
4、私下調整好遊說的辭令以反過來打開他們，建立聯盟，關鍵是探明真實情況，找到關鍵。
5、心門有打開和閉合兩種，那麽閉合然後打開了是找到***同的利益。或者打開給他看，或者閉合不讓他看，打開給他看，是因為目標利益壹致，心門關閉是因為話不投機。比如妳知道妳的同事喜歡閱讀，那麽妳問他妳看過《百年孤獨》、《三體》嗎？這壹招其實是“千隆問屈術”裏的“敲”，旁敲側擊，發現有話題了馬上跟進。
6、能不能結交，都要根據遊說的對象的真實想法跟我們是否壹致。所以凡事不能強求，是否結盟，要看他們的誌向。所以要向對方打開，就壹定要周全，比如妳跟影迷談論小說，妳跟道德好人談論不正經話題。而要閉合就壹定要周密，說話要動腦子，捭闔不是單獨分開的，而是壹個體系。比如妳因為打開而吐露出對老板的不滿，結果對方跟妳不是壹路人，反而把妳出賣了。那就禍不單行了。所以周密是縱橫捭闔之道的關鍵。其實也是“敲”的藝術化。
捭之者，料其情也。闔之者，結其誠也，皆見其權衡輕重，乃為之度數，聖人因而為之慮。其不中權衡度數，聖人因而自為之慮。
這句話簡而言之就是，打開，就是能把握住情況的走向，閉合就是聯盟建立成功，而以誠意結交，都要權衡輕重，不管是誰，哪怕是聖人也好也要為此思考，舉個例子，譚嗣同遊說袁世凱失敗就是鮮活的例子，丟了自己的性命也改變了歷史的進程。
所以，在捭闔之前請認真思考，站對立場，這才是關鍵！