管理駕駛艙（Management Cockpit, MC）是指企業做決策時，所需要的數據以及預警的措施，就像汽車/飛機的儀表盤，隨時顯示我們關鍵業務的數據指標以及執行情況；
管理駕駛艙是壹組動態的KPI指標,包含“平衡計分卡”模型中的各項指標，這些指標通常直接指向公司的目標和階段性問題；
管理駕駛艙是以圖表的方式直觀的顯示各項指標，並支持“鉆取式查詢”，實現對指標的逐層細化、深化分析。
管理駕駛艙是基於ERP的高層決策支持系統。通過詳盡的指標體系，實時反映企業的運行狀態，將采集的數據形象化、直觀化、具體化。
企業戰略規劃的有效運作依賴於對戰略規劃的分解和細化。通過壹系列量化指標使企業高層管理人員能及時、準確地把握和調整企業的發展方向。管理駕駛艙（Management Cockpit,MC）就在這壹背景下應運而生。
“管理駕駛艙”將把決策支持這個概念產品真正具體化，使企業管理系統進入壹個新的領域。充分融合了人腦科學、管理科學和信息科學的精華，以人為產品的核心，從管理者的決策環境、企業管理綜合指標的定義以及信息的表述，都圍繞著激發人的智能、有利於思維連貫和有效思維判斷為目的。將企業管理決策提升到壹個新的高度。
實際上管理駕駛艙是壹個為高層管理層提供的“壹站式”（One-Stop）決策支持的管理信息中心系統。它以駕駛艙的形式，通過各種常見的圖表（速度表、音量柱、預警雷達、雷達球）形象標示企業運行的關鍵指標（KPI）, 直觀的監測企業運營情況，並可以對異常關鍵指標預警和挖掘分析。