1、動改法：
改善人體動作的方式,減少疲勞使工作更為舒適、更有效率.
比如：改善工作臺的高度、為操作員工增加座椅、改善員工操作方法等提升員工的工作效率、降低勞動強度
2、防錯法：
就是如何避免做錯事情,使工作第壹次就做好。
比如：在生產企業內通過設計”看板、標示、標準件“等防止員工出錯
3、五五法:
借著質問的技巧來發掘出改善的構想，簡單來說就是基於問題，連續問5次（至少3次）為什麽，從而找到問題的真因
4、雙手法
研究人體雙手在工作時的過程,借以發掘出可改善之地方.
5、人機法
研究探討操作人員與機器的工作過程,借以發掘出可改善之地方.
6、流程法
研究探討涉及幾個不同工作站或地點之流動關系,借以發掘出可改善之地方.
7、抽查法
借著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題的真象.