如何利用現代項目管理的知識策劃壹個旅遊活動？

首先妳要知道我們要達成的目標是什麽，也就是實現設定項目章程。項目章程的主要內容就是，誰，要在什麽時間，去什麽地點，玩哪些項目，最後帶回來什麽東西……之類的。這個可以補充。然後開始做WBS，就是任務分解。比如：交通；餐飲；景點；住宿。對大項目進行分解，盡可能細化到每天。對項目分解，同時進行風險評估和風險預案；成本評估和成本預算；溝通，采購，幹系人管理等等。之後就是不停的執行和監控以及收尾啦。建議用手機app做規劃，比如worktile啊，teambition之類的，在電腦上規劃，在手機上執行。