壹、人力資源開發的目標:壹是通過開發活動提高人的才能;二是通過開發活動增強人的活力或積極性。
1、提高員工的技能水平,滿足崗位需要;
2、使員工獲得職業發展,使員工工作豐富化,獲得更多的學習成長的機會,提高員工對組織的滿意度,發揮工作本身的激勵作用。
二、人力資源開發的手段
1、培訓開發:及經過任職資格勝任度調查,進行必要的技能培訓,以提高員工的技能,進而提高其勝任程度,這個是組織實施的短期的、基礎的開發,保障組織眼前能順利運營需要;
2、職業發展規劃:這個超越基本的勝任培訓範疇,主要針對組織的長期發展,以及員工未來發展,根據組織的發展戰略,以及員工的專業特長、發展潛質,針對性地進行員工綜合素質的培養、挖掘其潛能,從長遠的角度進行培養規劃。