1、概念不同
HR英文Human Resource，泛指人力資源。如果有人說自己是HR，往往是人事專員，主管等執行層。HRD英文Human Resource Director，人力資源總監，是壹個崗位名稱。壹般在企業中是人力資源部門最大的老板。
2、做事角度不同
在實際工作中，HR要對人做評估，根據個人的特性去發展他的潛力，要確保單位在選拔、開發、培訓人才方面都能因人而異，以提升單位，實現單位的戰略目標。
HR存在於普通崗位和特殊崗位的誤區。如果面對的面試人員是壹個普通崗位的員工，需要考慮對方的學歷、工作年限、工作經驗、盡職調查以及對方的婚姻狀況和生育問題。
但是當HRD拿著這些考量的內容去衡量壹個帶團隊的高管級別的人員時，就會出現另壹種狀況，讓有意合作的高管對公司及HR產生質疑，導致合作失敗的概率較高。
HRD是壹種規劃性活動，它涉及需求評估、目標設定、行動規劃、執行、效果評定等等。如果不在以明示對方的價值為基礎做溝通，那麽壹定是失敗而告終的。
3、代表不同
HRD，人力資源總監，作為人力資源統籌管理者，工作內容比較類似於HRVP，只是級別不壹樣，HRVP不失為HRD的壹種比較好的職業發展通路和方向。
人力資源（Human Resource，簡稱HR）是指壹定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。戴夫·烏爾裏克，被譽為人力資源管理的開創者，他最早提出了“人力資源”（humanresource，HR）的概念。
擴展資料：
HRD人力資源開發基本定義為組織提供給員工的壹個教育或學習的計劃來幫助員工提高技能，並改變他們的態度和行為，這個過程使個人和組織都得到提升。它的核心內容包括培訓開發、組織發展和職業生涯規劃三個部分。
作為公司的首要HRD所面對考慮的對象應該是人力資源及其整個組織。將組織的人力資源及其潛能與技術、結構、管理過程緊密地聯系在壹起，其目標也是改善人力資源的質量和組織效能。