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現代企業管理創新的方式探討

 導語:企業管理的創新是有利於企業發展的壹項重要戰略,它符合國家政策導向,符合國際企業管理發展的新趨勢,符合管理本土化的要求,符合提高企業國際競爭能力的要求。

現代企業管理創新的方式探討

 壹、樹立全新的現代化企業管理理念

 觀念的創新對建立壹個新的體系有著重要的作用,它可以從大的方向具體定位。作為管理者應該理解觀念創新是什麽,多觀察新的事物,突破傳統模式帶給自己的束縛,將創新的思想融入其中,學習掌握創新系統的理論。壹個新事物的開始,必須從觀念上重新認識,那麽樹立全新的觀念也是企業管理創新的重要條件。

 同時,要樹立?企業倫理?思想。有壹些企業為了獲取更高的經濟效益,忽略了企業倫理。不顧環境汙染,壹味的追求企業利潤的增長,這是與創新企業管理理念相違背的。因此,壹定要樹立企業倫理思想,重視道德建設和信譽形象,以確保企業健康的發展。

 改善企業管理?剛硬?思路。在企業管理中除了采取壹些強制的`手段,有時候還是需要?軟硬方法?結合,創建新的管理辦法。加強對於員工的心理、行為的研究分析,怎樣激發員工積極性、創造性都是企業管理者需要思考的問題,並且在實際管理中針對這些問題應該采取壹些積極改善措施。要讓員工在企業這個大家庭中感覺到和諧的氛圍,這樣有助於企業的良好發展。因此,企業的管理壹定要秉承和諧的思想,提倡團結協作,以提升管理效率,增加企業利潤。

 由於企業運營方式的轉變,在企業發展中內部資源已經不能滿足企業的發展需求,因此企業需要通過提高管理水平,突破環境和自然條件的制約,整合各種有利資源為企業的發展爭取主動權,審視自己企業的內部發展,把握好和外部資源的有力結合,有效地將內外資源進行互補,增強企業的綜合實力,使得企業在激烈的市場競爭中占有壹席之地。此外,創新企業管理,還需打破組織上的局限性,在企業發展過程中,多和外界保持溝通及交流。

 要轉變企業的營銷模式,建立互聯網上營銷渠道。企業的發展是離不開企業產品的營銷。對於企業來說,營銷就是企業發展的生命線,在傳統的企業營銷中,籠統的分銷渠道是主打模式,但這種模式存在信息反饋慢的致命缺點,因此,要打破這種陳舊的營銷模式,迅速的將市場信息情況反饋給企業,更好對企業網絡化營銷的建立提供良好的契機。過去壹般均采用的是壹對壹營銷模式,無形中加大了企業的運營成本,增加了企業的運營負擔。當今,互聯網快速發展,並廣泛應用於各個行業,同時也為企業提供了網絡化營銷的渠道,企業產品消化也加快了,從而實現了壹對多的營銷模式,節省了企業營銷的成本,為企業帶來可觀的經濟利潤。在網絡平臺上,企業還能與消費者近距離的交流,生產適合不同消費人群的產品,還可進行個性化營銷。利用網絡平臺,企業在廣泛的宣傳自己產品的同時,還可有效的收集信息資源及客戶資源,企業可以充分利用網絡平臺實現管理的創新。

 二、加強企業信息化建設

 加強企業信息化建設。信息的發展是企業發展的核心,我們應該使企業更快的與經濟信息發展接軌,只有掌握了市場信息的發展變化,才能不斷地改善和充實企業自我的信息觀念,才能對企業的發展做出正確的判斷。

 加強對企業的信息化管理,是對企業管理模式的壹種創新管理,是信息化發展的重要體現。加強企業信息化建設是企業創新必須要面對和解決的課題,因此,企業壹定要轉變思想意識,加大建設企業信息化的創新力度,優化企業資源,以便更好的獲取經濟利益。

 強化企業的而應變能力,則是信息時代賦予企業必備的職能,同時也是考驗企業對信息化時代的快速反映,是企業在發展模式由?對物?到?對整體應對能力?上質的轉變。

 三、實現制度的創新

 評價壹個企業的規範標準是企業的制度建設。具體的內容涵蓋企業的每壹個部門每壹個人員。為了使企業健康快速的發展,企業制度必須具有約束力,要實現企業的創新,首先必須從制度的創新開始。我們要不斷的創新,完成制度的改革,努力創新企業制度。在當代這個信息化的社會,我們要實現企業管理與企業信息同步發展,創新制度要適應企業信息化的需求。企業要創新企業制度,就要做好思想定位和細致的考察與研究。在壹定程度上企業的傳統制度已經根深蒂固,因此要組織全體幹部員工學習理論,提高認識,了解制度創新的必要性,從企業開始改革,通過企業管理制度的創新,使企業以壹個全新的形象立足於信息社會。與此同時企業需要抓好員工的業務培訓,只有與知識經濟的要求相適應,才能為企業發展提供智力保證及支持。同時,分配制度合理可行也是企業其他制度的保證及基礎,所以企業需構建合理的分配制度。

 四、結語

 創新是企業管理從思想上轉變的條件,為了適應信息社會,從真正意義上改變企業的管理,樹立壹個全新的企業形象,為企業的健康發展服務。在創新之路上,關系到企業未來的發展和前途,我們必須時刻保持清晰的管理思路,結合企業的實際情況和需要,以內外環境做參照,不斷的完善企業的管理體系,既要簡要明確,又要實事求是。走出壹條創新之路,為企業的發展指明方向,加強企業內外部的信息聯系。同時為企業的發展管理創新提供必備條件,使企業在發展的道路上更加強大。擁有創新的能力才能使企業在發展中站穩腳步,具備強有力的競爭力,這樣才能擁有美好的未來和良好的企業發展前景。