許多成功人士就是因為他的日常生活中發生的某壹件事情，讓他有了壹絲靈感，並且抓住了這壹絲靈感，這才讓他們走上了成功的道路。早會小故事中帶著許多感悟。以下是我分享給大家的關於早會分享小故事及感悟，壹起來看看吧!
晨會勵誌簡短小故事1：貴在堅持
米琳大專結業後，前往南方某市求職，顛末壹番努力，她和別的兩個女孩被壹家公司初步錄用，嘗試使用期為壹個月，嘗試使用合格，將被聘用。
在這壹個月之內，米琳和那兩個女孩都很努力，到了二十九天時，公司按照他們三人的營業能力，壹項項給她們打分。結果，米琳雖然也很卓越，但仍然比另兩位女孩低壹至二分。公司王經理托部下通知米琳：?明天妳是最後壹天上班，後天便可以結賬走人。?
最後壹天上班時，兩位留用的女孩和其他的人都關心的勸米琳說：?反正公司明天會發給妳壹個月的嘗試使用工資，今天妳就不必上班了。?米琳笑道：?昨天的工作還有點沒做完，我幹完那點活，再走也不遲。?到了下午三點，米琳最後的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦患上幹幹凈凈，壹塵不染，而且和?同事?壹同放工，她感覺自己很充實，站好了最後壹班崗。其它員工見她這樣做，都非常感動。
第二天，米琳到公司的財務處結賬，結完賬，她正要離開，頂頭遇見王經理。王經理對她說：?妳不要走，從今天起，妳到質量檢驗科去上班。?米琳壹聽，驚住了，她不信賴會有這種好事。王經理微笑著說：?昨天下午我暗中觀察了妳好久，面對工作妳有堅持的理念。正好我們公司的質量檢驗科缺壹位質檢員，我相信妳到那裏壹定會幹的很好。?
啟示：
堅持是壹種不可多得的美德。
晨會勵誌簡短小故事2：小創新大成就美國有壹間生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營業增長率為10?20%，令董事部雀躍萬分。不過，業績進入第十壹年，第十二年及第十二年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數字。
董事部對此三年業績表現感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。會議中，有名年輕經理站起來，對董事部說：?我手中有張紙，紙裏有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元!總裁聽了很生氣說：?我每個月都支付妳薪水，另有分紅、獎勵。現在叫妳來開會討論，妳還要另外要求5萬元。是否過分總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，壹分錢也不必付。?年輕的經理解釋說。?好!?總裁接過那張紙後，閱畢，馬上簽了壹張5萬元支票給那年輕經理。
那張紙上只寫了壹句話：將現有的牙膏開口擴大1mm。
總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個消費者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢?這個決定，使該公司第十四年的營業額增加了32%。
啟示：
壹個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。當我們面對新知識、新事物或新創意時，千萬別將腦袋密封，置之於後，應該將腦袋打開1mm，接受新知識、新事物。也許壹個新的創見，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進業績，改善生活。
晨會勵誌簡短小故事3：適當的獎勵在臺灣旅遊時，聽過這麽壹段感人的：臺南有位著名作家，童年時家境貧寒，父母以賣豆腐維持生計。每天早上天尚未破曉時，他便與弟弟起身丁作，兩人治街叫賣。他告訴弟弟說：?我們把賣豆腐所賺的錢，拿回家給母親，幫助家人過活。我們給自己的獎勵品是妳我***享壹塊豆腐，妳壹半，我壹半。?
啟示：
那塊***享的豆腐，是他們勞動後換來的代價，是生命中愉悅的獎賞。生命必須付出代價，要勞苦，要歷練，才能享受成果。適當的獎勵，使得壹切的勞動及付出獲得了肯定。然而，獎勵不壹定要由別人來給，自我獎賞其實也壹樣中人滿意，激勵自己?百尺竿頭，更進壹步?。
晨會勵誌簡短小故事4：揠苗助長每天他到稻田時，發覺那些稻苗長得非常慢。他等得不耐煩，心想：?怎麽樣才能使稻苗長得高，長很快呢?想了又想，他終了想到壹個?最佳方法?，就是將稻苗拔高幾分。從前，有個農夫，種了稻苗後，便希望能早早收成。
經過壹番辛勞後，他滿意地扛鋤頭回家休息。心想：明天稻苗長得壹定更高了。隔天早晨。壹早起身，他迫不及待地起去稻田看他的?成果?。哪知，他跑到稻田時，卻看到所有的稻苗都枯萎了。
啟示：
從事推銷事業，哪有壹躍而成的事情?每壹探植物，都需要陽光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長。農夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等，才能獲得成果。許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎金或分紅，而鼓勵組織內為人員存貨，讓他?更壹層樓?。豈知這種坐享其成者，往往欲速而不達。
晨會勵誌簡短小故事5：怎樣才算高貴戴著手套的貓，抓不到老鼠。
20世紀70年代初，美國麥當勞總公司看好臺灣市場。打算正式進軍臺灣島之前，他們需要在當地先培訓壹批高級幹部，於是進行公開的招考甄選。由於要求的標準頗高，許多初出茅廬的青年企業家都未能通過。
經過壹再篩選，壹位名叫韓定國的某公司經理脫穎而出。最後壹輪面試前，麥當勞的總裁和韓定國夫婦談了三次，並且問了他壹個出人意料的問題：?如果我們要妳先去洗廁所，妳會願意嗎?韓定國還未及開口，壹旁的韓太太便隨意答道：?我們家的廁所壹向都是由他洗的。?總裁大喜，免去了最後的面試，當場拍板錄用了韓定國。
後來韓定國才知道，麥當勞訓練員工的第壹堂課就是從洗廁所開始的，因為服務業的基本理論是?非以役人，乃役於人?，只有先從卑微的工作開始做起，才有可能了解?以家為尊?的道理。韓定國後來所以能成為知名的企業家，就是因為壹開始就能從卑微做起，幹別人不願幹的事情。
啟示：
?低就?未必低人壹等。對於許多選擇就業崗位的人們來說，首要的不是先瞄準好多麽令人羨慕的崗位，而是壹開始就樹立好正常的就業觀念。如果幹什麽都挑三揀四，或者以為選準壹個崗位便可以壹勞永逸，那麽妳就可能永遠是真正的低人壹等。正如臺灣的女作家杏林子所說，?現將社會，昂首闊步，趾高氣揚的人比比皆是，然而有資格驕傲的卻不驕傲的人才是真正的高貴。?
晨會勵誌簡短小故事6：自我為中心對於壹只盲目航行的船而言，所有方向的風都是逆風。
有個人壹心壹意想升官發財，可是從年輕熬到白發，卻還只是個小公務員。這個人為此極不快樂，每次想起來就掉淚，有壹天竟然號陶大哭了。辦公室有個新來的年輕人覺得很奇怪，便問他到底因為什麽難過。他說：?我怎麽不難過?年輕的時候，我的上司愛好文學，我便學著作詩寫文章，想不到剛覺得有點小成績了，卻又換了壹位愛好科學的上司。我趕緊又改學數學、研究物理，不料上司嫌我學歷太淺，不夠老成，還是不重用我。後來換了現在這位上司，我自認文武兼備，人也老成了，誰知上司喜歡青年才俊，我?我眼看年齡漸高，就要被迫退休了，壹事無成，怎麽不難過呢?
啟示：
研究學問、學習技能，應該是為充實自己，千萬不能為了迎合別人的意旨，或隨時代潮流而盲目地進行，否則目的不能達成事小，白白糟蹋了壹生寶貴的光陰才最可惜。
晨會勵誌簡短小故事7：目標的重要曾有人做過壹個實驗：組織三組人，讓他們分別沿著十公裏以外的三個村子步行。第壹組的人不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠，只告訴他們跟著向導走就是。剛走了兩三公裏就有人叫苦，走了壹半時有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什麽要走這麽遠，何時才能走到?有人甚至坐在路邊不願走了，越往後走他們的情緒越低落。
第二組的人知道村莊的名字和路段，但路邊沒有裏程碑，他們只能憑經驗估計行程時間和距離。走到壹半的時候大多數人就想知道他們已經走了多遠，比較有經驗的人說：?大概走了壹半的路程。?於是大家又簇擁著向前走，當走到全程的四分之三時，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很長，當有人說：?快到了!?大家又振作起來加快了步伐。
第三組的人不僅知道村子的名字、路程，而且公路上每壹公裏就有壹塊裏程碑，人們邊走邊看裏程碑，每縮短壹公裏大家便有壹小陣的快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒壹直很高漲，所以很快就到達了目的地。
啟示：
當人們的行動有明確的目標，並且把自己的行動與目標不斷加以對照，清楚地知道自己的進行速度和與目標相距的距離時，行動的動機就會得到維持和加強，人就會自覺地克服壹切困難，努力達到目標。
晨會勵誌簡短小故事8：選擇有三個人要被關進監獄三年，監獄長給他們三個壹人壹個要求。
美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。
法國人最浪漫，要壹個美麗的女子相伴。
而猶太人說，他要壹部與外界溝通的電話。
三年過後，第壹個沖出來的是美國人，嘴裏鼻孔裏塞滿了雪茄，大喊道：?給我火，給我火!? 原來他忘了要火了。
接著出來的是法國人。只見他手裏抱著壹個小孩子，美麗女子手裏牽著壹個小孩子，肚子裏還懷著第三個。
最後出來的是猶太人，他緊緊握住監獄長的手說：?這三年來我每天與外界聯系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200%，為了表示感謝，我送妳壹輛勞施萊斯!?
啟示：