學術界壹般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊:1、人力資源規劃;2、招聘與配置;3、培訓與開發;4、績效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動關系管理。詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在,幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。
人力資源是企業實現卓越績效結果的最重要的戰略資源。產品與服務的競爭壹定程度上表現為企業的人力資源素質的競爭,其人力資源管理表現出以下幾方面的特征:
1、將人力資源計劃與企業的戰略目標和行動計劃整合起來;
2、工作和職位的設計應有助於促進企業創新;
3、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應;
4、重視並促進團隊合作;
5、將事關質量和用戶滿意的決策授權於員工和團隊;
6、在培訓和教育方面給予巨大的投資;
7、營造安全、文明、有益於員工發展的工作環境;
8、監測人力資源管理的有效性並衡量雇員的滿意程度。