羅榮桓是我軍政治工作的開創者和傑出領導人，毛澤東曾評價羅榮桓說：“榮桓是個老實人，而又有很強的原則性，能顧全大局，壹向對己嚴，待人寬，做政治工作就需要這樣的幹部。”本文節選幾個事例：
壹、處理湖西肅托事件，解救梁興初及其他被囚禁人員。
湖西（微山湖以西）的“肅托”，首先從區黨委下屬的湖邊地委搞了起來。1939年8月，湖邊地委組織部長王須仁誣指湖西幹部學校的教員魏定遠為“托匪”。並得到當時兼任湖西區軍政委員會主席王鳳鳴的支持。二王又挾持蘇魯豫區黨委書記同意他們的行動。於是，他們刑訊逼供、誘供、串供，然後再依據口供抓人。如此惡性循環，“托派”越“肅”越多。
羅榮桓得悉後，率壹支警衛部隊和保衛部的全體幹部火速渡過微山湖直奔單縣。到達第4大隊駐地附近住進壹個小村子裏，
在村子裏，羅榮桓看到街道上到處貼著題為“為肅托的初步勝利告蘇魯豫群眾書”的油印傳單。羅榮桓看了王鳳鳴編造的謊言，憤憤地說：“把黨組織都搞垮了，大批黨員幹部被殺掉了，弄得群眾人心惶惶，幹部戰士人人自危，還說什麽‘初步勝利’；如果‘徹底勝利’，那要搞成什麽樣子！”
按照事先的安排，羅榮桓找王鳳鳴談話。王鳳鳴壹跨進門檻，就看到羅榮桓政委緊皺眉頭，從眼鏡後面狠狠地盯著他。他原做過羅榮桓的警衛員，敬了個軍禮便趕緊低下頭。他手裏拿著壹沓事先趕出來的材料，假的便是假的，他的匯報漏洞百出。
平時非常耐心、總是讓人把話說完的羅榮桓實在沒有耐心聽下去了，便打斷他的話，單刀直入地問道：“妳為什麽把梁興初（四大隊大隊長）抓起來？”
“他是托派，和徐州敵人有勾結。”王鳳鳴硬著頭皮強詞奪理地回答。“有什麽證據？”羅榮桓追問。
王鳳鳴壹舉手裏的材料：“有別人的口供。”“這口供是怎樣弄來的？”羅榮桓嚴肅起來，他根本不理那些材料，不等王鳳鳴回答就進壹步追問：“妳打人了沒有？有沒有逼供？有沒有用刑？”
這壹連串的問題，好像是連珠炮，王鳳鳴招架不住了，不得不吞吞吐吐地承認用了刑罰。
“用刑罰逼出來的口供，算什麽根據！如果別人的 歷史 妳不了解，梁興初的情況妳還不知道嗎？他爬過雪山、走過草地，身上負了十幾次傷，怎麽會成為反革命？”
王鳳鳴還想狡辯，羅榮桓拍案而起，厲聲責問道：“妳抓了那麽多人，殺了那麽多人，既不請示，又不報告，妳無法無天到什麽地步！我要不是帶著部隊來，我看妳也會把我抓起來。”
據梁興初回憶：
梁興初
那時，我是蘇魯豫支隊副支隊長兼四大隊大隊長，王風鳴是支隊政治部主任兼四大隊政委。我們大隊活動在微山湖以西地區（簡稱湖西地區）。王風鳴還是湖西區軍政委員會書記。
壹九三九年夏秋之交，湖西地區搞起了“肅拖”。他們采取逼供信的辦法，壹供十，十供百，壹時間，大有“洪洞縣裏沒好人”之勢。壹個多月，地方上就殺了好幾百人。爾後又從地方擴大到軍隊中來。
十月中旬，王風鳴設計，突然把我抓起來了，說有人供出我勾結徐州日本人，還發過電報。這時，王風鳴殺人殺紅了眼，根本不找我說明情況，也不聽我申辯，壹口咬定我是特務，還要我供出同夥。
與此同時，他把四大隊所有營的幹部和部分連的幹部也抓了起來，搞的湖西地區非常緊張，地方和軍隊人人自危。僅我們兩千多人的四大隊，壹個多星期就跑了五六百人。我被抓後不久，有人偷偷告訴我，王風鳴很快要對我下毒手了，情況非常嚴重。
我壹再請求王風鳴給上級寫報告，請上級派人來調查，都遭到了拒絕。那真是“老牛掉到水井裏”，有什麽勁也使不上了，只能白白等死。於是我橫下壹條心，等處決時，壹定向群眾揭露王風鳴他們的錯誤。
可是緊張了幾天之後，沒見動靜，空氣稍有緩和。壹天晚上，警衛排長利用查哨機會，悄悄地告訴我：羅政委來了。
我聽了之後，頓時百感交集，不由得想到了壹九三0年我剛編入十二師三十六團的情況：那裏正在肅AB 團，經常抓人、殺人，部隊非常緊張。羅政委不相信有那麽多AB團，不顧別人反對，指示我們十二師壹次就放了三十多人，想到當時說的“羅政委刀下留情”，我就感到有救了。
不知怎麽搞的，我這個打鐵漢出身的人，離開家，離開蘇區，作戰中七次負傷，都沒掉過眼淚，這時不由得淚流滿面，前思後想，壹夜未入眠。
第二天壹早，特派員把我帶到羅政委住處。壹見到羅政委，我心情激動，淚如泉湧，放聲大哭，身子不由自主地就要給羅政委跪下。
羅政委的警衛員壹把拉住了我，讓我坐在凳子上。羅政委說：“不要哭，有話慢慢講嘛！”我也想盡力控制自己的感情，但怎麽也控制不住，壹直抽泣了十來分鐘，才平靜下來。
羅政委問我“肅托”是怎麽搞起來的？妳怎麽被抓起來的？說給日本人發電報是怎麽回事？我講情況壹壹向羅政委作了匯報，並說明我沒有電臺，四大隊的電臺和譯電員都由王風鳴控制，我怎麽能發報呢！
羅政委了解了各種情況後，肯定的說：“我清楚了，妳沒問題，回去好好休息，還準備帶兵打仗。”平平常常的幾句話，卻象壹團火，溫暖著我的心，臨走時，本想說幾句感激羅政委的話，怎奈心情激動，嗓子發咽，壹句話也說不出來。
關於這段史實，由徐貴祥的同名小說改編的電視劇《 歷史 的天空》有所表現，劇中姜大牙（原小說為梁大牙，應該是梁興初原型，張豐毅扮演）被萬古碑（於和偉扮演）以莫須有的罪名關進監獄，遭到嚴刑拷打，逼其承認所謂“托派”罪名，最後被司令員楊庭輝（李雪健扮演）解救出來。這段劇情是以湖西“肅托”事件為原型編寫的。
電視劇《 歷史 的天空》劇照
很少發火的羅榮桓義正詞嚴地譴責了專橫跋扈的王鳳鳴，王鳳鳴理屈詞窮，垂下頭來。接著，羅榮桓解救了梁興初和其他被囚禁人員。
羅榮桓決定解除王須仁的職務，交保衛部進壹步審查。不久，王畏罪自殺。
至於王鳳鳴，由於他很年輕，又經過長征，羅榮桓當時認為他是受人利用，在政治上犯了錯誤。羅榮桓在對他進行了嚴肅批評後，將他調離湖西，分配到第686團當團長。
1940年10月，羅榮桓和陳光在關於115師幹部的配備問題給集總和中央的壹份電報中提出：“王鳳鳴因肅托錯誤嚴重，擬撤銷工作調回政治部，在部隊內開展深入鬥爭。”
1941年2月，中央決定判處王鳳鳴徒刑。文件輾轉傳到山東，已是夏天。羅榮桓即以他和陳光的名義打電報給中央，表示擁護中央決定，同時將王鳳鳴叫到師部，向他宣布開除其黨籍，調到師部機關做行政管理工作。
羅榮桓打算隨後把王送到延安，再宣布對其執行徒刑。王鳳鳴自知罪惡深重，連夜逃跑投敵，當了漢奸。
羅榮桓立即以陳、羅名義報告中央：“我們對王鳳鳴有遷就姑息。這個錯誤我（榮桓）負責任，請求中央給予批評和處分。”王逃走的第二天（據當時在115師師部任秘書的武清錄回憶，此時陳光去養病，不在師部），羅榮桓在師的政工會議上講話時，又就此公開作了自我批評。
羅榮桓的自我批評說明了他對王鳳鳴這樣的人過於相信。羅榮桓壹貫是與人為善的，總是把幹部往好裏估計，尊重幹部革命的自覺性，但是，碰到王鳳鳴這種壞人，就不免要產生失誤了。有了過失，他就檢討。他這種光明磊落的品德，給大家以深刻的印象
右起第壹人為羅榮桓
二、做幹部工作耐心細致，體貼入微。
據梁興初回憶：
羅 榮桓同誌性格內向，看表面很嚴厲，但壹經接觸，就會感到他是個熱心腸的人。他做幹部工作耐心細致，體貼入微。
壹九四三年精兵簡政，取消旅的建制，充實主力團。當時我是旅長，遠聽說精簡下來到延安去學習，很高興。後來又決定精簡下來的旅級幹部到主力團當團長、政委，不少同誌產生了思想問題。
羅政委知道後，就找這些同誌個別談話。羅政委找我談話時，他的腎病很重，身體虛弱，時而坐坐，時而站站。
從分析當前形式開始，說明日寇已走下坡路。為適應新形式，必須精兵簡政，進而說明精兵簡政是暫時的，部隊發展是長期的，還說叫我去當團長，不是有什麽問題，而是精兵簡政需要，是退壹步進兩步的措施，要我把眼光放遠些。
壹席話，使我思想豁朗，心胸開闊，高高興興地去當團長了。壹九四五年八月在反攻前夕，為了適應新形式的需要，羅政委調兵遣將，對山東部隊進行了整編，壹下拉起了八個師，我任第壹師師長。然後，隨羅政委去東北，投入新的戰場 。
三、處理問題，壹貫持實事求是態度。
據陳沂回憶：
陳沂，總政文化部首任部長
壹九四三年，中央派壹位同誌到山東傳達延安整風的經驗，特別是傳達學習黨內路線鬥爭的經驗。但他並沒有準確地傳達那時延安整風的真正經驗，卻向我們著重傳達什麽“民主檢查”、審查幹部的經驗。
所謂“民主檢查”，就是要每個單位的幹部和群眾對主要領導幹部提意見。號召大家“有話就說，有屁就放”，還提出“怕影響群眾發言，主要領導幹部要回避”。說是“壹個人發言是壹個側面，集中起來就是全面”。
這種“民主檢查”在山東分局、軍區的幾個單位如《大眾日報》社、軍區衛生部、戰工會(即省政府)直屬機關、膠東區黨委機關試點後，大家就感到不妥當：山東是敵後戰場，敵情壹天幾變；如果發揚民主不是為了增強團結，改進領導作風和工作作風，提高部隊戰鬥力，而是使大家頂牛對立，離心離德，鬥誌渙散，壹旦有敵情怎麽應付？
在民主檢查中，有些群眾確實提出了壹些好意見，如揭發批判了官僚主義、遊擊習氣等等。
但也提出了壹些不合理的要求。如我所領導的《大眾日報》社的職工，要求每人除壹件棉襖外，再發壹件長袍，並且要挾領導非發不可。我向這些同誌解釋，並傳達了羅榮桓同誌的指示，指出財政上有困難，壹時辦不到。我引用戰工會（省政府）的規定，指出這是與政府規定的制度不符的。
但有些受無政府主義思潮影響的同誌竟揚言：“***產國際都可解散，戰工會的規定算個什麽”，個別同誌甚至威嚇我說：“非發長袍不可，不發，小心妳的機器。”
這場風波雖說經過說服平息下去，但卻使我們深深懂得如何發揚民主，這是壹個值得認真考慮的問題。
我向羅榮桓同誌作了匯報，同時他也接到了其他單位的相似報告。他經過再三考慮，與中央分局的幾個同誌作了研究，決定請示中央，建議山東停止已經開始的“民主檢查”，也暫不實行尚未開始的所謂“審幹運動”。
他指出，對於群眾的批評，領導幹部要虛心聽取，認真研究，有錯誤就檢討，檢討了就改正，並向群眾作出交代；對群眾的不合理的意見，要做懇切的說服工作。不能遷就無政府主義，尤其不允許對幹部動不動就讓他們靠邊站(回避)，就打倒。
關於審幹，他強調指出，即使對待混入革命隊伍中的壞人，也要用正當的審幹政策和鋤奸政策，由組織部門或保衛部門按法定手續審查，而不能輕易地當敵人對待。
黨中央和毛澤東同誌，根據羅榮桓同誌的建議和各地的實踐經驗，迅速決定停止延安的那種審幹辦法，並對已經發生的錯誤做了徹底認真的糾正。
這樣，就避免了自稱理論權威的政治騙子康生發動的所謂“搶救運動”造成的更嚴重的後果，使得各地的廣大忠貞的幹部、黨員，免卻了壹場浩劫。
115師政委羅榮桓(右)代師長陳光(中)參謀長陳士榘(左）
四、 “ 毛澤東同誌不是講‘既要弄清思想又要團結同誌’嗎？這是壹條很好的原則，我們應當照辦。 ”
據陳沂回憶：
我第壹個要講的是過去山東戰工會的壹個同誌。他在前面提到的那次“民主檢查”運動中，大搞無政府主義，用壹些道聽途說似是而非的材料攻擊當時戰工會的個別負責同誌，企圖由此否定黨的集體領導。
羅榮桓同誌耐心地向他指出：“我們工作中不可能沒有缺點，正像太陽也還有黑點壹樣，不能把這黑點看成烏雲。”這位同誌非但不聽勸告，居然頂撞說： “那黑點，那烏雲，就罩在我的頭上。”在場的同誌見他這樣蠻不講理，都很氣憤。
可羅榮桓同誌卻心平氣和，和顏悅色對他講：“同誌，妳的車已經開到危險的邊緣，再向前壹步，就要開進泥塘了。”
盡管同誌們主張處分他，羅榮桓同誌仍然和藹地向大家講明：他這些年對敵鬥爭堅決，與大家同生***死，做了不少工作，大家要原諒他。
我問羅榮桓同誌“何以對他這樣寬大”？他回答我說：“妳們不是剛剛讀了毛澤東同誌的《學習和時局》嗎？毛澤東同誌不是講‘既要弄清思想又要團結同誌’嗎？這是壹條很好的原則，我們應當照辦。”
我第二個要講的，是山東壹個抗日根據地的負責人。
有壹次他被數倍於己的國民黨頑固軍所包圍，曾考慮突圍還是談判。考慮結果還是決定沖出去。而且勝利地沖出去了。這本不是什麽問題，作為壹個小戰略區的負責人，有權考慮這樣或那樣的鬥爭方法。可有人硬是揪住不放，並在山東分局的會議上說這位同誌政治動搖，爭論不休。
羅榮桓同誌得知後向大家講：“不要怕人家說動搖，以為動搖這兩個字了不得。在敵強我弱的形勢下，尤其在孤軍作戰的時候，考慮用這種辦法或那種辦法打擊敵人，保存自己，爭取勝利，是可以允許的。當壹個指揮員決心未下，未成為政治行動、戰爭行動之前，即使被人看成動搖，也沒什麽了不起，問題在於爾後的決心和行動。”
他的這話既為被指控的這位同誌卸了包袱，也說服了那些拔高上綱的同誌。
五、“ 壹個人專講方式方法，忘卻原則就不是***產黨人；壹點方式方法不講，也不是好***產黨人。”
據陳沂回憶：
羅榮桓同誌對部下的這種嚴師慈母般的胸懷，我是多次心領身受最難忘懷的。他常常批評我說：“陳沂，妳壹根腸子通屁股，彎都不轉壹點；妳佩服的人就好辦，不佩服的人就不好辦。”他告誡我：“壹個人專講方式方法，忘卻原則就不是***產黨人；不過，壹點方式方法不講，也不是好***產黨人。”
我記得壹九四四年夏天，壹個區黨委機關受敵軍奔襲，受了不小損失，我們在報上發了壹篇社論，題為《從麻痹中清醒過來》。
羅榮桓同誌見到報紙後專門派騎兵把我從壹百二十裏外接去。他壹方面勉勵我，肯定了這篇社論指明了問題，提請大家警惕，是好的。另壹方面則指出，題目不好，行文中也有責怪之詞。
他說：“妳主辦的報是分局機關報，是代表分局說話的，是上級。上級對待下級要寬厚，出了事情作上級的要多擔責任，不能無情地責備下級。即使是批評下級，也要分寸恰當，並且要充分講明道理，使人心悅誠服。”壹席話使我恍然大悟，不由得暗暗點頭。
經此以後，我經常以羅榮桓同誌的這親切教導來警戒自己，務求設身處地地為下級著想，體貼他們，尊重他們，防止居高臨下地對待他們。我長期固然還沒有作好這點，羅榮桓同誌的這種身教言傳，卻是我無壹日不在力求遵守的。