1、幹部子弟。有資源優勢，每到關鍵節點便上位，短時間內便可以實現別人壹輩子的目標。這些人因為長期受家庭和父母熏陶，眼界、能力都不低，客觀上為他們的提拔晉升提供了基礎支撐。
2、領導秘書。作為領導心腹，長期跟隨領導左右，為領導鞍前馬後，沒有節假日，不分白天黑夜，沒有功勞也有苦勞，想不提拔都難。當秘書因此也被體制內人員視為最直接有效的提拔快車道。秘書提拔快並非偶然，壹與領導願意使用身邊人的心理有關，另壹方面能夠當秘書也是過五關斬六將，經過千挑萬選選出來的，素質都不差，能幹事、幹成事，這是秘書能提拔的重要因素。
3、有能人士。撇開場外因素，任何時候能力都是提拔的必備條件。這裏所說的能力包括工作、社交等，具備這些素質，能夠幹出實績，做到別人不能做到的事，哪怕是寒門子弟也能獲得貴人賞識，逐步走上領導崗位。現實中這樣的例子不在少數。
4、高情商者。高情商不意味著圓滑，但較強的親和力以及恰到好處的處事方式總能在不經意間戳到領導的心坎，讓領導神清氣爽。久而久之，領導便離不開妳了，去哪裏做什麽事都願意帶著妳，有機會推薦幹部，領導自然也會想起妳，哪怕妳個人能力欠點。這是除秘書之外，比較容易受到領導重用的壹種人。
5、非黨人員。體制內配備班子，特別是地方領導班子，有無黨派或者民主黨派的比例要求，出於結構需要，在屆中或換屆的時候，會提拔壹部分非黨幹部。有時候沒有合適的人選甚至會破格提拔。在此之前，組織上根據換屆需要會有意識地培養非黨幹部梯隊，壹些年輕的、高學歷的非黨幹部因此早早走上領導崗位，進入組織視野。這是幹部晉升的另壹捷徑。
6、少數民族幹部。各地班子及少數民族地區出於結構和優化需要，通常需要從少數民族幹部中遴選壹些優秀分子提拔使用。少數民族幹部因此也是組織部門單列管理的壹類幹部，提拔晉升普遍也快於壹般幹部，尤其是在少數民族地區。
7、女幹部。這是體制內公認提拔較快的四類幹部，即“無知少女”（無黨派、知識分子、少數民族幹部、女幹部）中的最後壹類。女幹部提拔快，不僅是班子結構優化的需要，更重要的是女性身上獨有的細膩及柔和，容易給領導留下深刻印象。再有顏值和能力加持，提拔更是水到渠成。這幾年，各地都有大量的女幹部走上重要重要崗位已然說明壹切。