建築企業各個部門工作職責

針對企業自身的特點去發掘他們的作用

銷售

自然是以銷售為主

也是壹個企業的"槍"

負責進攻的

按時制訂

完成自己的銷售計劃.是企業的"靈魂"

人事

人力資源的開發,選拔

任用等

保證能準確及時的保證員工的日常工作

崗位調整等

財務

負責年度計劃

工人工資制定

企業月銷售的盤點

以及公司未來的動向

準確及時的財務報表

市場分析等

市場

擴大市場份額