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職場菜鳥 妳必知飯局4大潛規則(2)

職場菜鳥 妳必知飯局4大潛規則

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 另壹個公司的老總喝洋酒,那簡直像喝水,他壹次能喝兩瓶XO,壹點問題都沒有,我都不敢跟他吃飯。因為見到太多喝酒喝死人的事情,去年就送走了壹個年輕的同事,在飯桌上突發腦溢血。另壹個朋友比我大了幾歲,在我當律師之前,在深圳華強北混,後來自己開了個公司,回到武漢又開了壹個廠,每年都有好幾千萬的產值,那時候從湖北來到我在的公司參加壹個活動,在我們這邊吃完飯後去找原來的老朋友吃飯,然後就喝酒喝死了。

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  不會主動去說太多,做壹個聽眾就好

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 所以我給自己立了壹個原則,認識的朋友,我可以陪妳喝壹點,不怎麽熟的我壹般會說自己過敏。我覺得自己做業務混口飯吃,用不著把命搭上。去年去東北,我又見識了會喝的高人,我自以為酒量還行,結果那邊壹個女的都能喝壹兩斤白酒,嚇死人!

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 香港的老板在飯桌上的感覺與我們稍有不同,他們吃飯會比較斯文,壹般找壹個比較高檔的場所,然後不會點太多,但是樣樣精致,吃得也少,看起來比較有修養。

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 吃飯的時候,我不會主動去說太多,做壹個聽眾就好,另外想辦法問別人問題,引導他人說話,因為很多人都願意表達。我在飯桌上先後遇到過兩位北京爺們,在酒桌上吹牛的本事不是壹般,感覺所有中央領導人都與他有關系,北方人的德性可見壹斑。

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  袁嶽:中國式飯局裏的人情世故

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 袁嶽:零點調查公司(Horizon?Research?Group)董事長、第壹財經《頭腦風暴》主持人

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 ?飯局?有時候跟演戲壹樣,它是壹個performance,從安排座位到開喝,以及最後誰買單,這裏面都有著壹套潛在的講究。

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  以飯設局?

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 過年回家,有家鄉領導請吃飯,父母官請老百姓吃飯本來是壹件很好的事情,可是領導往往在席間會給人布置點招商引資的任務,這個時候,飯就吃得有點沈重了。

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 與普通的壹日三餐不同,人際交往中的飯局具有很強的?局?的意識,也就是常常是出於特定目的而設計了壹種場景,然後通過壹個演繹的過程,最終達到解決問題的目的。局與非局之間,常常是壹頓飯的學問。

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  飯的吸引力已經衰退,單靠飯來撐的局已經很難上層次了

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 我去美國拜訪國務院,國務院是不會請妳吃飯的,它沒有那個預算。跨國公司CEO?請我認識的壹個老總吃飯最喜歡跑到江家菜、梅家菜這種半西不洋的地方,最多來壹點二流葡萄酒。按照我們這邊的標準,他們其實挺寒磣的。

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 在富貴病泛濫的時代,飯局會有壹些新的流行趨勢:比如人們開始講究吃特色菜、素菜、齋飯、私房菜;大家更多地與小圈子人壹起聚餐;開始喝非常溫和的酒,而戒除傳統的勸酒文化;喜歡旅行的人開始把旅遊與吃飯交友結合起來。從某種程度上來說,飯的吸引力已經衰退,單靠飯來撐的局已經很難上層次了。

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  與誰壹起吃飯

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 與誰壹起吃飯是壹件有意思的事情。對於我來說,也是壹件與胃口密切相關的事情。與這樣五種人壹起吃飯,會比較有味道:

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 其壹,美食家。可以品嘗到特色菜,可以明白美食的道理與講究。

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 其二,會講笑話的人。笑話真的是下飯的好佐料,以前讀歐洲小說的時候對於飯桌上的話題描述很多,如果與有趣的客人壹起吃,胃口都會提升很多。

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 其三,是會發問的人。有悟性的同食者懂得向不同的朋友提出適當的問題,使得整桌吃飯的人不會感到尷尬或者受冷落,而且那些問題提得恰到好處的時候,可以讓那些擅長表達的人得到發揮的機會,同時又會用得體的方式打住那些過於誇誇其談的客人。

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 其四,會做遊戲的人。遊戲會讓大家在飯桌上有***同的活動來穿插在吃飯中,當然遊戲也不要影響到吃飯喝酒。

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 其五,所喜愛的人?家人、好朋友、老同學、心儀的人。與喜歡的人在壹起就餐,也許前四種內容不太多,但是在家長裏短、卿卿我我中壹起吃飯,氣氛與感覺就很不壹樣。

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  有些吃飯的場合雖然很有價值與用處,但卻不是享受型

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 有些吃飯的場合雖然很有價值與用處,但卻不是享受型:其壹是與刻板的高地位者,往往氣氛凝重,大家圍繞他溜須拍馬,如果他還是不太知趣地誇誇其談或者不能放下架子吃飯,那就更累了;其二是對吃飯沒有講究的人,他們往往無心於食物,而是盯著某些人談事情或者只是逢場作戲,他們在吃飯的時候表現出明顯的百無聊賴,如果妳不巧坐在這樣壹位客人旁邊真的很倒黴;其三過於好酒者,喝酒有調節氣氛的作用,但是過於好酒者則把餐桌重點完全弄到拼酒上去了,這就讓人很難舒服,而且喝多了,那種難受還不是壹時半會能好的。

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  飯桌上話題修煉術

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 基本上大家坐在壹起吃飯就三樣東西:第壹是不著邊際的吹牛,第二各種段子,第三喝酒。因為不喝酒的話,很多時間是很難熬過去的,喝酒包括怎麽讓妳喝也是主題本身。所以壹個飯局的本質就是酒局。飯能吃多少時間呢?

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 在飯桌上占優勢的人是會說話的人,話說得好就喝得少,話不會說酒就喝得多。中國人很多做生意也都挺庸俗的妳這事兒沒問題,咱就定了啊,下面這酒呢,妳得喝好啊??說來說去,80%?就是酒的事。

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 在飯桌上辦什麽事當然就想聊什麽話題了。但是壹般開始當然是扯七扯八,不相幹的東西妳都可以扯壹扯,關鍵是妳要看對方有什麽感興趣的。我遇到過很多領導,壹般的事他都認為自己很權威,但是就是不知道怎麽管孩子,如果妳跟他壹說怎麽管兒子的事,他就來勁了,這類話題有助於提高請客人的地位。

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  如果說吃個飯專門談生意,地位越高的人越接受不了

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 如果說吃個飯專門談生意,地位越高的人越接受不了,妳說了500句話,只能有2句話跟目的有關,而且這句話什麽時候說,如何恰如其分,還得看人的場合經驗。

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 不太有經驗的壹上來就是:?XX,今天我請妳吃飯,其實就是為這個事兒。?領導說:?是嗎,不就是做個生意的事兒嘛!我知道了。?請客的人還是不踏實,說:?領導,下面我就找咱們部門的王經理吧,是不是王經理辦這事??領導說?張經理,以後找張經理?,最極端就到這個程度了。領導發話了說要落實,這就行了。如果再沒完沒了地說?幾月幾號我們見面?這就不識相了。張經理回去也要好好琢磨領導是什麽意思。

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 場面上的事就是點到為止,解決壹個有沒有基本的合作意向的問題。具體咋弄是場面下的問題了。

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