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向解放軍學習 作者：張建華
效率是所有組織面臨的問題(1)
向軍隊學管理、從軍隊借鑒管理經驗，這是組織管理的普遍現象。因為，商業改變社會，而軍隊的管理思想和管理方法更是改變了商業思維。我們梳理現代企業管理100余年的歷史就會發現，對管理貢獻最大的不是企業家，不是商學院，而是軍隊、軍校。壹方面，現代企業管理從軍隊管理中借鑒、汲取了許多營養；另壹方面，現代企業管理中的許多方法與原則都直接取自軍隊。特別是兩次世界大戰後，軍隊的管理為現代企業組織管理提供了非常好的人員、實踐和理論準備。 人類現代企業組織的出現與發展大約有100余年的歷史。在這個時間跨度內，與企業生存發展相伴相生的，是層出不窮的企業管理理論。盡管紛繁，管理理論最終卻只回答壹個問題：效率。 用經濟學的眼光衡量，決定壹個國家富裕和貧窮的砝碼，是效率；決定企業贏利能力的也是效率，而人類最有效率的組織就是軍隊。 在美國，最大、最優秀的“商學院”，不是哈佛，不是斯坦福，而是西點軍校。二戰以來，西點軍校培養出來的董事長有1000多名，副董事長有2000多名，總裁有5000多名。當今世界上許多創業企業家就出身於軍人，如眾所周知的麥當勞、肯德基的創始人。已連續4年位居世界500強首位的沃爾瑪，其創始人山姆·沃爾頓是拿著5000美元復員費開始第壹零售帝國征程的。 在美國管理學界還有個“藍血十傑”的故事。美國福特汽車公司是現代企業管理的實踐者、見證者，距今已經有……