原來，60軍180師被聯合國軍堵在漢江南岸了。 180師面對五倍於己的敵軍，依舊頑強戰鬥、拼命突圍，始終把任務放在第壹位！
後來的結果，所有人都不忍提，此戰中180師傷亡以及情況不明者總***達到了7644人，戰損已經達到三分之二。 光連級以上幹部就傷亡了260多名，甚至連180師代政委吳成德都被敵軍俘虜。 （數據來源為《180師突圍戰鬥減員統計表》）
彭德懷在戰後，坦言此戰中180師幾近覆滅，自己負有不可推卸的責任，向中央軍委檢討稱這是他領軍以來失敗的第四次戰役 （其他三次是紅軍時期贛州之戰、百團大戰時候的關家堖戰鬥、解放戰爭時期發生在西府的隴東戰役）。
抗美援朝第五次戰役中， 誌願軍損失巨大，特別是180師直接幾乎從編制裏消失。 這需要中央和前線同時認真反思，在今後的戰事中不可再有這樣的事情出現。
這番話，彰顯出了中國人民誌願軍總司令的擔當與胸懷， 壹旦戰事不成，就絕不推諉！難怪主席誇贊他說：“誰敢橫刀立馬，惟我彭大將軍！”
在這遠離國土的朝鮮戰場上，以往的作戰經驗並不是那麽適合，有時候的作戰計劃，步子跨得確實有些大了。這些話當時很多人心裏都明白，可只有彭老總敢直接對毛主席講。
相信大家在影視劇裏，經常會聽到黨內有這樣兩種傾向：
壹種是堅持人定勝天，在他們的認識裏，哪怕是美軍威力巨大的戰鬥機、坦克、大口徑火炮和機械車輛等，面對我軍鋼鐵壹般的作戰意誌，都將被我軍輕而易舉地掃到塵埃裏。
我軍只管大步子前進，壹切都不是問題——這種明顯過於激進的思想，稱之為“左傾”思想。
另外壹種，就是面對敵人遠超於己的武裝力量，對於己方的力量則沒有足夠的認識，認為己方是不可能戰勝敵人，常常用消極的態度去對待。
因為 在鬥爭中多采取退避狀態，以至於經常錯失擴大優勢的機會，這種消極的認識，被稱為“右傾”思想。
180師的全軍覆沒，是第五次戰役後期轉移過程中的重大失利。 這到底僅僅是前線指揮員的指揮問題，還是軍內有些同誌的思想問題？
若是前者還好說，若是後者，問題就很嚴重了。
毛主席和彭老總作為經歷了無數鬥爭的老革命，深知後者問題的嚴重性，於是 在戰役剛剛結束，就迅速作出了應對之策 。
毛主席在收到彭德懷的匯報後，心裏壹時間沈重無比，要彭盡力安撫好前線官兵的情緒，不要被這次戰役搞怕了。
1951年6月中旬，毛主席把當時第三兵團副司令王近山，從朝鮮戰場直接叫到了北京，展開了壹系列談話。
後面，毛主席更是叫來了第三兵團下轄的三個最高軍事主官，詳細了解當初的情況，親自處理此事。
隨後，毛主席迅速理順思維，就當下的實際情況，迅速地對作戰方針進行調整， 把壹直以來作為主要方針的運動戰，逐步改變成了更適合朝鮮戰場的陣地戰。
毛主席還提出了 “邊談邊打，爭取談判解決問題 ”的根本策略，讓我軍有了明晰的指導方針，在三八線附近真正地站穩了腳跟，後面逐步取得了戰場上的優勢，最終逼迫聯合國軍在停戰協議上簽字。
***產黨人是以 歷史 唯物主義為指導的，堅持壹切事情從客觀中來，到實際中去 。毛主席在很早的時期，便認為只有這樣才能帶領廣大人民，壹步步走出困境。
對於此次事件，毛主席和彭老總並沒有直接對有關負責人進行處置，而是盡可能從多方面來找出問題所在，最終得出壹個客觀的結論，好為後來的具體戰鬥找出壹條更好的路子。
當時毛主席壹***從朝鮮戰場，先後叫回了有關的好幾位重要軍事領導， 他們分別是時任第三兵團副司令員的王近山，60軍軍長韋傑、12軍軍長曾紹山、15軍軍長秦基偉。
這兒主要介紹王近山，因為從他身上，我們可以看到誌願軍第五次戰役的總體情況、第三兵團當時的實際情況、60軍以至180師的大體情況。
王近山是第壹個被毛主席叫回北京的。 從上飛機的那壹刻，他就壹直在心裏打鼓，覺得自己惹了滔天大禍，這次估計會被毛主席痛批壹頓，鬧不好還會被脫了軍裝，打發回家去種地。
王近山當時擔任第三兵團副司令，是180師乃至60軍在該戰場上的最高軍事領導。
可能細心的讀者會問， 為啥王近山作為副司令就是最高領導了，按照我軍的建制，不是還應該有總司令和政委嗎？
原來，1951年3月組建第三兵團領導班子時，中央決定由陳賡擔任總司令兼政委，可是出發前， 陳賡身體狀況極度不好，無法隨軍出征，只好留在北京休養了近三個月， 6月份才正式到達朝鮮戰場。
不得不說， 這真是壹個天大的遺憾 ！
如果陳賡當時病況沒那麽嚴重， 以他謹慎小心務求穩妥的指揮風格，180師應該不會出現這個結局 。
然而 歷史 並不會以假設作為轉移，這場局部戰事的最高指揮者，還是作為副司令員的王近山。 那麽，王近山又有著怎樣的指揮風格？
王近山，人送綽號“王瘋子”，從這綽號便可見，這位是壹旦上了戰場就無比興奮的家夥。 對敵人狠，對自己更狠，出了名的能打惡仗硬仗攻堅戰。
和許多出身貧苦百姓家的革命戰士壹樣，王近山出身壓根談不上什麽富貴，父母都是底層農民。更 不幸的是，王近山很早就沒了母親，在8歲給人家放牛，13歲又給地主做長工。
後來工農紅軍路過他的家鄉，王近山的命運從此發生了轉折。 他從壹個小兵做起，在戰場上出了名的敢打敢拼不要命，而且王近山還腦袋瓜子聰明，十分善於學習。
因此，當時的徐向前、劉伯承、許世友等軍方大佬，都相當看重王近山，壹旦有什麽重要任務，都會交給他來完成。
王近山在戰場上有多瘋狂呢？
1930年，才十五歲的王近山，就敢和壹個國軍大漢進行搏鬥。 盡管他拼盡全力，可無論在力氣和個頭上都不如敵人，幾度被打倒，又爬起來。
他就是不信邪，用牙齒咬、用刀砍、用腳踹，簡直就是紅了眼，最後竟是拖著國民黨壯漢壹起滾下了懸崖，腦袋被壹塊石頭磕了個大口子，幸好不致命。 從此，王近山便有了“王瘋子”這個綽號。
像這樣的事情，王近山做得多了。 坊間有壹個流傳已久的說法，王近山習慣指揮時給自己身邊插上壹桿紅旗，以鼓舞士氣， 這簡直就是戰場上最大的活靶子。
可是王近山卻絲毫不顧，壹心只為打贏。到後來，有關領導為了保護他，只得把他的警衛員給增加了壹倍。
可妳要以為王近山是個“楞頭青”，妳就大錯特錯了。 這位就是壹匹頭狼， 擅長帶著壹批兇惡的狼群，面對哪怕更兇惡的敵人， 該露出獠牙的時候絕不膽怯，在需要隱忍的時刻絕不暴露， 戰場智慧可謂非同壹般。
大家肯定都非常熟悉，《亮劍》中的李雲龍，性格痞氣似土匪，卻總爆發出非同壹般的戰力，有著無與倫比的戰場直覺，總能抓住那稍縱即逝的戰機。
“大功不斷立，亂子不斷惹”，這十個字就是李雲龍最真實的寫照。 而李雲龍的原型之壹，正是這位戰場上的“王瘋子”王近山。
1937年10月，在娘子關七亙村伏擊日軍的戰役中，當時作為壹二九師722團副團長的王近山，率部潛伏在離日軍前行大路僅僅10來米的地方。
就這麽近的距離，日軍卻絲毫沒有發現！王近山打了日軍壹個完美的伏擊—— 全殲敵軍300多人，自身僅僅損失了10多人，繳獲的東西足足搬了壹天壹夜。
其後，王近山更是大膽繼續在此地設伏，利用日軍輕敵的心理，再殲100多敵軍。 後來壹位英國著名軍事家得知此事，把這二次設伏列入了世界十大經典戰術之中。
不得不說，這怕是只有王瘋子才能做出來。十來米遠的地方，這需要多麽好的團隊戰鬥素養啊。而且壹次成功了，還敢再來壹次。
王近山曾如此自稱：“ 勇敢是跟徐帥學的，謀略是跟劉帥學的，果斷是跟鄧政委學的。 ”這話有壹點兒給自己臉上貼金的意思，但王近山的確是位不可多得的軍事人才，特別在中壹級軍事領導班子中，更是數壹數二的存在。
那麽， 如此壹位有勇有謀的高級將領， 有著二十多年的豐富作戰及指揮經驗， 怎麽會把60軍180師搞到這樣淒慘的境地呢？
第五次戰役的第壹個階段，我軍表現得還不錯，在壹定程度上完成了最早的殲敵謀劃。 可是我軍後勤保障，完全比不了聯合國軍的大規模機械化，慢慢陷入了劣勢， 只能無奈北退。
可是，聯合國軍怎麽會容許我軍在劣勢狀況，安然無恙退卻？
李奇微代替麥克阿瑟成為聯合國軍的最高指揮者後，發明了壹個“磁性戰術”， 就是要像磁鐵壹樣緊緊黏著被吸附的我軍部隊，然後迅速調動機械化部隊，給予我軍最大的創傷。
就這樣， 在我軍的撤退階段，李奇微和範弗裏特壹起，殺了我軍壹個大大的回馬槍， 結結實實地刺在了誌願軍的心口上。
當時王近山雖然明面上有3個軍的兵力，可是彭德懷出於整個戰場的需要，把12軍配屬給了第9兵團，把15軍配屬給了第19兵團。
就這樣，實際上王近山手下真正能掌控的兵力， 其實只有60軍壹個軍，下轄三個整裝師：179師、180師、181師。
第三兵團60軍是徐向前元帥壹手打造出來的鐵軍，179師以“臨汾旅”為主體架構，181師的前身更是享有“皮旅”的美譽。
180師雖然沒有其他兩師的輝煌前身，可卻是朱德總司令親自過問下組建的。 盡是強兵猛將不說，配給裝備絲毫不差於其他兩個師。足見高層對60軍的重視。
然而，60軍盡管能征善戰，歷來以能打惡仗硬仗著稱， 可是原來三個軍的軍事任務就落到了60軍壹個軍的身上。
為此，王近山不得不把壹個師當成壹個軍來用，只好將60軍的3個師拆開， 讓179師負責原15軍的任務，181負責原12軍的任務，原60軍的任務就交給了180師。
正所謂“巧婦難為無米之炊”，王近山盡壹切努力維持著他所負責戰線的防守與進攻，在我誌願軍整體處於攻勢的時候，感受到的壓力並不明顯。
可壹旦到了我軍處於守勢，乃至於退兵的時候，情況就極為不妙了！ 王近山再有通天本事也沒法在完成任務的同時，保得60軍三個師的安然無恙。
在全軍撤退時，180師是作為斷後的部隊。 當時王近山的電臺又被敵軍炸毀，無法及時給60軍的三個師下達及時命令，這就造成了下面的人群龍無首，壹時不知道該怎麽辦。
盡管有60軍軍長韋傑主持，可是179師和181師負責的是15軍和12軍的任務，在壹定範圍內超出了他的轄制，韋傑壹時間也無能為力。
而且，在180師還沒有陷入聯合國軍的圍追堵截時，卻收到了來自王近山前後兩道相反的命令，這讓180師指揮部壹時間有了兩種聲音。 在瞬息萬變的戰場上，這是無比致命的。
原來，在1951年5月23日晚上，王近山最初下令60軍開始向北撤退。可在60軍剛準備拔營出發時，他又命令60軍在原地駐守阻擊敵人，給後方8000多重傷員的轉移爭取時間。
這時候的60軍其實也就剩壹個180師了，軍長韋傑只得先後傳達了這兩道命令給180師。 按照他們的想法，自然是以後來的命令為準。
王近山沒有想到，韋傑也沒有想到，當時的180師領導班子卻分成了兩派： 壹派認為應該聽從上級命令堅守，另壹派認為要果斷後撤。 師長鄭其貴和代政委吳成德壹時間也無法決斷，陷入了“開會研究”的怪圈。
沒有多久，聯合國軍已經聚集了五個師，對180師形成了合圍。 此時的180師早已無力回天，本來內部人心不齊，哪怕180師再人人奮死，也難逃他們被打敗的命運。
此時王近山的電臺，卻好巧不巧的被敵人炸壞了。180師和60軍無法上傳下達， 等到三天後，王近山有了新的電臺，180師早已徹底陷入了圍攻，壹切都已為時過晚！
而此時的聯合國軍白天炮火不斷，晚上放著照明彈和燃燒彈繼續進攻，敵軍以5個師打180師。不到壹天的時間，180師的陣地就眼看不保。
此時180師的領導班子，自然也沒有了爭論的必要—— 只能撤退，然後分散突圍。 於是眾人砸毀了電臺，燒毀了重要文件，就這樣和組織徹底失去聯絡。
前有王近山的失聯，後有180師的失聯，這讓後方從下到上無數人的心都懸了起來。 畢竟大家都清楚，壹旦戰場失聯，在壹定程度上就被認同為沒有希望了。
彭德懷、鄧華、韓先楚、洪學智等誌願軍領導們在司令部焦急萬分，毛主席更是在子夜1點，親自打來電報詢問情況……
180師在漢江南岸與敵人對峙不敵後，想要撤往漢江北岸。 可是敵軍的炮火攻勢壹刻不停，再加上漢江大橋此前被聯合國軍炸毀，於是只能橫渡。
可連日來的大雨讓漢江水位猛漲，敵軍的轟炸機還在不停地投擲炮彈， 從江面橫渡過去的難度直接增加了壹倍還不止。
然而這是唯壹的生路，除此再無他法 。
180師決定派出壹支敢死隊，攜帶數根粗電線的壹頭，冒著敵人的炮火潛遊到對岸，挑選堅固的所在系緊，另壹頭看到對面示意，連忙把這壹頭也系緊。
最終，180師在夜色裏橫起了三根貫穿漢江的南北電線， 1萬多誌願軍，就壹個接壹個拉著各自的救命線，朝漢江北岸艱難地橫渡。
美軍的照明彈不時亮起，炮彈就會落到橫渡部隊的近前。雨越下越急，水位已經到達了胸部，不時有戰友被炸死，慘叫聲不時響起，江水人群中彌漫著壹股沈痛的氣氛。
然而敵軍的空中力量實在是太強大，哪怕我軍成功渡江，還是有不少人被敵軍炸死炸傷。但還不是最要命的， 最可怕的是因為敵人的層層封鎖，我軍的食物、藥品、子彈、炮彈等後勤物資，都已經耗盡了。
60軍軍長韋傑在後方急得就像熱鍋上的螞蟻，不斷地詢問179師和181師的近況。得知被敵人炮火阻礙，壹時間難以前進， 估計救援180師無望後，壹頭就栽倒在了指揮部裏 。
40年後，誌願軍司令部的壹部分資料得到解密，讓我們得以看到180師的慘況：
這些情況壹樁樁、壹件件被毛主席清楚的了解後，進京接受調查的王近山，卻 並沒有受到毛主席的責備，反而得到了親切的鼓勵 。
第五次戰役還有180師的事情，王近山是有壹定的責任，可是這次重大的失利，方方面面責任都不小。 從中央軍委、誌願軍司令部、第三兵團司令部、60軍乃至180師內部，都存在著問題，這才導致了180師的悲劇。
毛主席隨後再調回了60軍軍長韋傑，再次確認自己了解到的情況是完全真實且客觀的。他最初聽到的風聲——“ 誌願軍第三兵團內部右傾苗頭已經出現了 ”，被證明其實只是有關幹部發的幾句牢騷而已。
就這樣，王近山和韋傑心裏的石頭終於落下了。 在和毛主席談了關於在朝鮮戰場上後續作戰的各自認識後，二人得到了毛主席的肯定與贊同，得以陸續回到前線。
至於12軍軍長曾紹山、15軍軍長秦基偉，毛主席就只是旁敲側擊了壹下，確定不存在什麽右傾思想的苗頭後，就放回了。
實際上， 當時的這兩個軍長是不在第三兵團的戰鬥序列之中的 。可能是戰後悲傷憤慨，說出了壹些帶有情緒的話。
後來，第三兵團並沒有讓毛主席失望，在王近山的英明指揮下，壹雪前恥，贏得了巨大的勝利： 1952年的10月，聯合國軍發動了浩浩蕩蕩的“金化攻勢” （即著名的“上甘嶺戰役”）。
在上甘嶺這個地方， 王近山帶領著12軍、15軍、60軍，與敵人奮戰整整43天，打得何其悲壯，何其慘烈，何其鐵骨錚錚！
我想，黃繼光、孫占元等上甘嶺英烈，敢於那麽奮不顧身，大概就是受到了“瘋子司令”王近山的影響。
“上甘嶺戰役”是王近山在朝鮮戰場上的巔峰之戰，正是因為此役的巨大功績，和數十年來的南征北戰。 在1955年授銜時，王近山被軍委正式授予中將軍銜。
對於王近山個人來說，第五次戰役是壹場噩夢，上甘嶺戰役是壹場雪恥之戰。
我們所深愛的祖國，正是因為有無數個王近山這樣壹心為國的軍人，我祖國邊疆才能長久和平無戰事，我中華大地才能和平昌盛！
向英勇無畏的戰士們致敬！
-完-