供應商管理系統給企業帶來的常見好處：
1、有效管理不斷擴大的供應商庫
企業的供應商庫不斷擴大，這是多個因素***同作用的結果，比如日益全球化的業務流程提供了與全球供應商聯系的渠道，這增加了供應鏈的復雜性。由於與企業合作的供應商數量增加，管理供應商的整個生命周期變得困難。擁有壹個結構良好的供應商管理流程將允許企業輕松管理眾多供應商。
2、實現成本節約和質量控制
擁有強大的供應商管理實踐使企業能夠識別供應鏈中的成本節約機會，審查供應商輸出的質量。這直接影響和促進公司的損益表底線。
3、提高企業的供應透明度
當妳有壹個合適的供應商管理系統，妳就能簡化供應商生命周期相關的有價值的信息和數據。企業對參與的供應商的數量和類型以及它們的績效有更透徹地了解，這有助於確定需要改進的領域、設計進壹步改善供應商績效的策略。
4、跟蹤相關參數的遵從性
每個供應商都必須滿足特定的參數設置，以確保他們滿足企業的要求。通過使用供應商管理系統，妳可以評估供應商對所設置參數的遵從性，確定改進範圍，獲取最大的價值。
5、評估供應商績效
這可能是供應商管理的基本好處之壹。妳需要了解供應商績效，因為企業的表現主要依賴於供應商。供應商績效管理不僅能讓妳評估供應商的遵從性，還能讓妳深入了解他們的績效。供應商管理包括創建和使用各種KPI來衡量供應商績效，妳可以評估供應商創造的價值。
6、建立發展項目以支持供應商
當完成供應商評估並確定需要改進的地方，供應商管理就能幫妳設計支持供應商的開發項目，特別是那些滿足長期/關鍵需求並提高供應商績效的項目。
7、利用供應商關系管理
與妳的供應商建立的關系對妳的企業十分有益。當妳與妳的供應商合作，並讓他們參與決定實現相關需求的過程時，妳就建立了長期的、基於信任的關系，這種關系可以在未來發揮作用。與供應商合作使他們更願意理解妳的業務需求，並根據企業條件考慮策略。
8、評估和降低供應商風險
識別和降低供應商風險是企業擁有高效供應商管理的另壹個明確的關鍵好處。隨著供應鏈和由此產生的供應商關系的復雜化，有害供應商風險的可能性也會增加。供應商管理有助於識別和評估供應商風險的影響，並制定適當的風險緩解措施。
供應商管理的好工具
8Manage SRM供應商管理軟件為整個供應商生命周期提供自動化工作流程，包括供應商自行註冊、資格認證、分類、入職、持續管理和戰略關系管理。
○管理完整的供應商生命周期
借助8Manage供應商管理解決方案，妳可以掌握供應商管理流程的所有要素，在問題出現時識別問題，實時管理批準和變更，並通過壹致的審計和審查確保適當的供應商績效和質量標準。
○與妳的供應商實時協作
8Manage為企業提供記錄機制來記錄其與每個供應商之間的溝通和承諾，企業可隨時查看記錄。清晰、便捷地跟蹤討論過和承諾過的內容，可以加強同公司內部所有人的企業記憶，並確保他們都言行壹致。
8Manage為外包活動提供社交分享、實施聊天、論壇等溝通工具，同時也允許企業員工與外包商組成相關的團隊，作為團隊成員壹起工作、討論。
○壹個平臺上實現整個企業供應鏈的數字化和自動化
在8Manage SRM，妳可以：
-獲得供應商參與的 360 度綜合視圖
-管理和控制供應商互動的所有元素
-在整個供應鏈中為部門提供供應商和合作夥伴的可見性和訪問權限
-確保供應商合規並降低風險