上世紀九十年代初，中國房改全面啟動，房地產業急劇快速增長。1995年，海南房地產泡沫破滅。在風雲變幻、極不穩定的市場格局中，俞發祥卻總結出了他獨到的反周期房產經營的價值規律。1995年8月，海南祥源實業有限公司成立，實現了從裝修到房地產的華麗轉身。在此期間，俞發祥結識了他最重要的事業夥伴——沈保山和幹勇。同時，正是這三位充滿激情和理想的年輕人，攜手開創了蓬勃的祥源事業。同時，俞發祥引進了祥源歷史上第壹位手畫圖紙的專業設計人員——房興尚，祥源崇尚專業的文化基因發端於此。
此後幾年，在國內房地產業相對穩定協調發展的大環境下，俞發祥率隊往來於海口、深圳、紹興、嵊州等地，主持或參與多個房產項目的開發建設，包括“祥源花園”、“匯源商住區”、“紹興金港灣”等系列精品樓盤，著力改善地區人居環境、推動城市化進程。隨著房產業務的不斷擴張，2002年，浙江祥源投資集團有限公司成立，就此壹家以房產投資開發為主業的集團公司正式成立。
在做大產業投資的同時，俞發祥開始涉足資本市場。2001年4月，他斥資近壹億元，控股收購上市公司“瓊海德”。此次收購無疑是壹堂生動的資本運作啟蒙課，讓他清醒的認識到產業投資只有插上資本之翼方能展翅翺翔，這種理念深刻的影響著祥源的可持續發展和再次騰飛。 2002年，具有敏銳商業嗅覺和創新意識的俞發祥再次緊跟時代步伐，抓住中部的巨大潛在商機，以其在東部發展所積累的優質資產和經驗，成功進駐安徽，開始二次創業。
進入安徽後，俞發祥先後投資開發了合肥市最大規模的合瓦路舊城改造項目，成功建設享譽合肥的大型成熟人文社區——祥源·上城國際，並投資開發五河縣舊城改造及漴河綜合治理項目，祥源廣場項目；安徽省第壹個壹站式購物中心——六安市西都時代廣場；占地18萬余平米年產120萬臺的出口冰箱基地——歐力產業園；收購重組安徽省交通建設有限責任公司，積極投身市政基礎設施建設，為合肥建設現代化大城市貢獻力量；整體收購安徽省祁門紅茶廠、組建祥源茶業集團，傳承中國茶文化。經過短短幾年的快速發展，祥源已從單壹的房產投資開發為主的集團公司發展成為以投資運營為主業的多元化產業集團。
企業的壯大和多元化的發展，讓俞發祥深刻的意識到單憑商業直覺已不能保障企業的長久發展，因此他來到國內頂尖的商學院——中歐國際工商學院學習，兩年的學習使他認識到唯有理性的思考企業戰略方向、核心競爭力，規範公司的治理結構，建設富有凝聚力的企業文化，建立專業化運作的團隊，方能做到可持續發展。為此，俞發祥以誠相邀，引進了以賴誌林、黃樺、張長琚、鄧增永等為代表的壹批優秀職業經理人團隊，大大促進了整個集團的職業化和規範化運作，提升了專業運營的整體能力。 2008年，經同學介紹，俞發祥被武當山“大山、大水、大人文”的資源稟賦所深深吸引，他聯合國內知名企業發起成立太極湖集團，投資“武當太極湖新區開發和生態旅遊項目”，至此，祥源與旅遊產業結緣。2010年，依托齊雲山的地理和資源優勢，祥源投資開發齊雲山生態文化旅遊區項目。2012年，新疆天山天池項目成功簽約。俞發祥聚焦旅遊產業，做大做強旅遊目的地的大幕正式拉開。
不可復制的人文景點資源，馥郁厚重的歷史文化底蘊，國家戰略性支柱產業的政策優勢，是俞發祥鐘情旅遊產業的客觀緣由。然而，更加重要的是，旅遊目的地的投資開發能夠和現有各產業板塊之間形成有效呼應，旅遊項目的拓展能夠為現有產業的發展帶來更多突圍的機會。2012年，俞發祥進壹步明確，以城市運營產業鏈為基礎，以茶業為互補，掌握價值鏈關鍵環節，創造壹個卓越體驗的持續性消費平臺，是祥源矢誌不渝的戰略使命。
至此，壹家以構建旅遊目的地產業集群為主業，含文化旅遊、城市運營、茶業等板塊的全國性綜合型控股集團正式誕生。