步驟1：組成5S推行組織
1、推行委員會成立，明確職掌；
2、執行巡回檢查、督導；
3、協助改善工作及活動評鑒。
步驟2：擬定活動計劃
1、活動目標、方針設定；
2、廣宣活動設計；
3、制定活動推行日程計劃；
4、明確劃分責任區域及必要的用具設計。
步驟3：宣傳造勢
1、全員5S基礎知識培訓；
2、海報、推行手冊及橫幅標語制作。
步驟4：大掃除活動
1、開展大掃除，將工廠的每壹個角落都徹底清掃；
2、和5S運動的宣傳同時舉行。
步驟5：全公司展開
1、各部門主管主導，全員處理不要物；
2、難以判斷的物品，由推進委員會決定。
步驟6：以小組活動來實施5S改善活動
1、選定改善項目，以3UMEMO實施改善；
2、活動成果發表。
3、實施目視化管理。
①公司***用區城，由推進委員會實施；
②各部門目視化應各具創意。
步驟7：5S巡回診斷與評估
1、最高管理者及推行委員會定期、不定期巡視現場5S活動狀況。
①了解各部門是否有計劃、有組織的開展活動（部門事務，、責任劃分是否明確）
②部門實施狀況如何（活用5S查檢表）；
③部門活動是否活潑（提案件數、改善成果）；
2、活動優秀部門加以表揚、獎勵。
步驟8：反復實施步步驟6～7。