6s是指壹種生產管理方法，它是日文seiri、seiton、seiso、seiketsu、shitsuke和英文safety這六個單詞，這六個單詞的意思分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全，因為它們前面的發音都是“s”，所以簡稱為6s，除此之外，6s還表示六秒，秒的英文單詞為second，六秒就簡寫為6s。
1、整理：把辦公場所的物品進行分區，不需要的進行處理或報廢。
2、整頓：把需要的物品擺放整齊，明確標識，方便尋找。
3、清掃：打掃辦公場所的衛生，保持幹凈無汙染。
4、清潔：維持整理、整頓和清掃的成果。
5、素養：培養全體人員的良好習慣，促進管理水平的提升。
6、安全：在企業生產的過程中，給員工帶來舒適的工作環境。
推行“6S”管理的目標
“6S”管理是打造具有競爭力的企業、建設高素質員工隊伍的先進管理手段，其目標是提升企業形象、提高安全水平、提高員工素質、提高工作效率，提高企業的執行力和競爭力。
而公司推行 “6S”管理的目的，就是透過細瑣、簡單的動作，潛移默化，改變員工的行為習慣，達到現場管理規範化、物資擺放定置化、庫區管理整潔化、安全管理常態化，建立良好的企業安全文化，使安全工作從有形管理走向無形管理，促進公司各項工作目標的順利實現。