?? 徐雷在擔任京東零售首席執行官期間，確立了“以信賴為基礎、以客戶為中心的價值創造”經營理念，連續數年帶領京東零售業務實現高質量增長，並推出了供應鏈中臺建設和全渠道戰略，加速培育京東新的增長曲線，尤其是他主導設計了京東618營銷活動，使京東618成為每年中國經濟的標誌性事件之壹，並且徐雷率先將京東的供應鏈能力成功進行了對外開放賦能。
4月7日，京東集團發布公告稱：京東集團總裁徐雷先生出任京東集團CEO，將負責日常運營管理，以執行董事身份加入京東集團董事會，向京東集團董事局主席劉強東先生匯報；劉強東不再兼任京東集團CEO，但將繼續擔任京東董事局主席，將把更多精力投入到長期戰略設計、重大戰略決策部署、年輕領軍人才培養和鄉村振興事業中。2021年，京東集團營業收入已近萬億元，有40多萬名員工。目前，京東集團80後管理者占比已達到91%，正在成為京東集團的中堅力量。
關註京東，尤其是關註徐雷的小夥伴們知道，徐雷於2007年5月擔任京東市場營銷顧問，負責組建京東商城市場公關部，2021年9月擔任京東集團總裁，負責京東各業務板塊的日常運營和協同發展。
其實，徐雷在京東有很多知名的業務操盤，業績也非常突出，例如京東赴香港上市、京東健康和京東物流的上市，徐雷功不可沒。徐雷擔任京東零售CEO期間，業績也非常突出，如2021年的第壹、第二季度，京東營收分別同比增長了39%和26.2%， 2021年3月31日，京東年度活躍用戶達4.998億，壹年凈增了1.12億。在徐雷的領導下，京東零售業務也連續三年保持了明顯增長，成效顯著，尤其是徐雷主導設計的京東618營銷活動，已經成為每年中國經濟的標誌性事件之壹，估計小夥伴們自掏腰包為其助力，也沒少進行血拼吧。
在徐雷同事眼中，徐雷情商及管理水平高，擅長處理錯綜復雜的關系，與各部門協調配合較好，只要他壹出馬，很多的疑難雜癥迎刃而解，這也是使他在京東逐漸嶄露頭角的原因所在。隨著這次徐雷晉升，標誌著京東集團的組織架構調整完畢，相信京東整體的實力將會再次得到提升。
總之，京東此次進行管理層調整，為其戰略決策和業務部署提供了有力保障；同時，徐雷接任京東集團CEO，也是京東在既定戰略目標下，為實現相關業務板塊平穩運營、高速增長，繼而為社會創造更大價值而進行的組織架構調整。