其實簡單梳理壹下互聯網的發展浪潮，從最開始的遊戲、交友，到後來的網商、購物，傳統玩法似乎已經激不起人們更多的興趣，交互方式也開始從點對點的交互變作點對面的交互，個人、企業也開始著力打造自己的自媒體賬號，提升自己的品牌影響力。
而在面對眾多的自媒體品臺時，百家號無論是在流量扶持還是在運營收益方面，在眾多自媒體平臺中都是被公認為最好的。
然而有好的平臺，沒有好的內容，也不能運營好自媒體。
在自媒體運營中，依靠抄襲、洗稿就能獲取豐厚收益的時代已經過去，而想要獲得高推薦、高流量就需要持續創作優質內容。而在當下的網絡世界中充斥著各種文章，有原創、有拼接、也有抄襲，而原創的閱讀體驗最好，因此流量和收益自然也是十分豐厚。抄襲自然會最終會導致封號，而拼接文章則要看編輯的水平，水平高者自然能躲過平臺的機器人審核，但是常在河邊走也難免有濕鞋的時候。
那麽，說了這麽多，我們到底該如何運營自媒體呢？
自媒體不同於數理化，有公式、定理，而是十分考驗作者的創作熱情和持續的內容輸出能力。尤其是在如今的時代，大量的自媒體人進場，內容同質化也越來越嚴重，那麽又如何保證平臺推薦自己的“文章”而不是別的作者的“文章”？常言“天下文章壹大抄”，如果以字面意思去理解，認為可以抄襲別人的作品，那麽就大錯特錯。
壹、打造品牌核心競爭力。
我們常說“好的內容就是自媒體的核心競爭力”，那麽首先就要理解什麽是好的內容。這裏的好的內容首先它能夠強烈地吸引用戶關註，也就是用戶感興趣的事情。要找到用戶感興趣的事並不難，只要去翻看壹下百度風雲榜就可以知道最近人們關註的各行各業的熱點。
當然，幫助我們進行用戶數據分析的不只有這個單壹的工具，還有很多其他的平臺可供利用，多方查詢，其結果會更加準確。因為此平臺的熱點搜索內容排名和其他平臺的熱點搜搜排名會有些許的不同，但是基於大數據分析，其他平臺火爆的內容未必不會在此平臺火爆。因此多方查詢，能夠更準確地把握用戶關註風向標的變化。
二、粉絲數據分析。
如果運營自媒體只關心熱點，而不註重自己已有粉絲的數據分析無疑會是失敗的。聚焦熱點問題，可以為我們帶來大量流量以及粉絲，但是在自媒體運營的過程中積累了壹定量的粉絲而不太關註粉絲所關註的熱點，無疑於自廢武功。
每個平臺都有粉絲管理這壹功能，粉絲畫像，粉絲數據等單獨列為表格也有其原因的。合理利用平臺提供的這壹功能，分析粉絲的概況、畫像、數據，可以對用戶的屬性進行分析，分析出他們的活躍時間、喜歡內容的方向等，再根據用戶需求創作相應內容，事半功倍。用好這壹功能來高閱讀量，要遠比在互聯網中沒頭蒼蠅似的亂撞容易得多。
三、歷史內容數據分析。
很多人相信自媒體培訓班，不惜花重金去報名“自媒體輔導班”，而我們知道，作者之所以是作者不是因為某某老師輔導他就是作者了，而是在於不斷堅持創作、磨練自己的文筆，慢慢才會成為有影響力的作家。就如魯迅，最開始學習的是醫學，但是有感於中國當時的社會現狀，覺得醫者只能醫好別人的身體，拯救不了別人的靈魂，而當時的中國需要更多的清醒的人擔當起民族大任，於是棄醫從文，並筆耕不墜，才有日後在文壇的重要地位。
魯迅作為壹代文豪，我們雖然不能望其項背，但是對自己寫作的歷史文章，通過分析後臺數據，可以清晰地看出流量的高低、文章的閱讀完成率、用戶對文章的喜愛程度等，再根據這些數據進行內容選題和準備素材。比如，這些文章的關註方向是什麽，關鍵詞又是哪些？篩選出對自己有利的內容再展開寫作和深度創作。
而對於流量低的內容來說，我們也可以分析出內容的質量問題，哪些地方存在不足，平臺為什麽不推薦或者推薦少，通過後臺的反饋，直面問題，然後針對性地解決這些問題，從而持續使文章質量得到改善。
朋友們只要做好以上三個方面的分析，要運營好自媒體也就非常輕松，也能夠在自媒體這條道路上走得更長久。