雖然在國內打假維權難度很大,但我堅信方法總是更難,並且通過我們多年的探索和努力,在維權方式、渠道、網絡、風險控制等方面總結出了壹套行之有效的經驗。
體驗1:日常維權
打假維權不能零敲碎打,不能指望“嚴打”的集中行動。只有將打假維權與企業日常經營管理相結合,才能防止進展緩慢,化解危機和隱形。
經驗二:維權網絡化
企業獨自維權不僅成本高、效率低,而且難以應對層出不窮的侵權行為。我們看到很多企業不堪重負,疲於應付維權。互聯網時代的到來,讓世界變得更小,交流更加便捷,同時也為我們實現打假維權的網絡化創造了條件,編織了壹張無處不在的維權網,讓盜版侵權無處藏身。
經驗三:維權專業化
對於任何壹個企業來說,壹旦遇到侵權,都是壹件非常頭疼的事情,因為在中國目前的法律環境下,打假和維權不僅復雜繁瑣,還面臨著不可預知的成本和風險。很多企業在維權過程中存在“官司贏了,錢輸了”的困境。因此,企業維權打假的最佳選擇是選擇第三方專業機構介入維權,不僅能讓企業集中精力做好R&D、生產和銷售,還能大大降低維權的壓力和風險。
經驗四:維權產業化
不知道是企業的事還是只是個別專業機構的事。只有充分動員、組織和調動全社會的力量和資源,包括理論界、司法界、新聞界、企業界、專業組織和消費者,才能形成良好的輿論氛圍和良性的產業鏈,將維權事業進行到底。