探索靈活吸引人才的新機制
北京量子學院，成立於2017，是由北京市政府牽頭，清華大學、北京大學、北京航空航天大學、中國科學院、中國軍事科學院共同組建的新型研發機構。
“北京量子所的宗旨是瞄準世界量子物理和量子信息技術的前沿和國家在量子信息技術領域的戰略需求，創新體制機制，組織承擔國家和北京市的量子信息研究工作，推動相關成果轉化。”北京量子院院長薛其坤院士說，“量子院不限制組織結構，不核定人員編制，為探索如何用好活用人才，建立更加靈活的引進人才新機制奠定了基礎。”
讓科研人員“受聘兼薪”，是北京量子所根據國家人才改革精神建立的吸引和使用人才的新機制。今年以來，北京量子學院與清華大學、北京大學等5家* * *建設單位進行了溝通，就如何開展“兼職就業、兼職取酬”進行了深入探討和交流。針對不同施工單位對兼職用工時間和兼職用工薪酬分配的規定不同，北京量子院堅持“壹院壹校溝通機制”，壹家壹家談，壹家壹家談，壹家壹家簽。
經過多次溝通，北京量子所與中科院半導體所、物理所及其科研人員就“兼職就業、兼職領工資”達成諒解，為科研人員創造良好的創新環境，* * *享受創新成果，實現三方共贏。今年6月，北京量子所與這兩個機構及其兼職研究人員簽訂了三方協議，簽約首批28名研究人員。據介紹，截至目前，量子所55名專職研究人員和93名兼職人員已全部到位。
探索科學使用人才的新途徑
引入“兼職兼薪”的科研人員，如何打破論資排輩的刻板印象，真正做到人盡其才？
經過與* * *建設單位科研人員的認真討論，北京量子所為“兼職帶薪”科研人員確定了壹條“分類施策”的新路:由簽約人員中的戰略科技人才負責制定研究方向、開展學術交流、培養研究生；科技領軍人才負責組建團隊，帶領團隊攻關，取得突破；青年優秀人才配合團隊開展科研。
研究成果的知識產權如何歸屬？對於這壹無法回避的關鍵問題，北京量子所將采取“壹事壹議”的方式，根據“兼職兼薪”研究人員的經費使用、儀器設備、研究內容、方向等情況，三方協商解決。
同時，北京量子院還創新人才評價機制，對“兼職兼薪”的科研人員進行績效評價，打破“以論文、職稱、學歷、獎項為中心”的傾向，建立以“小同行”專家評價為基礎的行業評價機制。
探索高效的科研新手段
學科邊界容易產生大的創新思想，不同學科的交叉融合容易觸碰到創新的火花。但最初的創新想法往往會超出現有的實驗條件，很多想法會受到實驗設備的限制，最終被放棄。
為解決這壹長期困擾科研人員的難題，北京量子所與* * *實施了* * *共享機制，已完成首批* * *共享儀器設備* * *共計127臺。
北京量子所“兼職帶薪”研究員羅CMC，依托北京量子所和中科院半導體所提供的科研條件，迅速組織了矽量子計算研究團隊。其中，羅軍委負責提供理論設計方案，量子所聘請的程步文研究員負責材料的實驗制備，中科院半導體所袁研究員負責器件加工，北京量子所新聘的助理研究員負責測量。法國國家科學研究中心研究員，北京量子學院訪問學者，負責矽量子器件和自旋註入的研究。
據薛其坤院長介紹，北京量子院將在總結推廣“兼職聘兼職薪”經驗的基礎上，繼續與其他* * *建設單位溝通，適時與* * *建設單位及其科研人員簽訂三方協議。“同時，我們還將積極探索人才全職聘任制，突破人才流動、使用、作用等方面的體制機制障礙，讓人才更好地在量子所的平臺上施展才華，為北京建設具有全球影響力的科技創新中心。出錢出力。”
人民日報(2019 10 10月23日12版)